SuperT-shirt公司的生产经理负责生产部门的活动及部门相关成本。公司遵循责任集中的预算过程，经理绩效由其执行预算情况评定。最近，黑马队赢得了当地大学生篮球锦标赛。结果，作为利润中心运营的公司销售部门接受了一笔10 000件T恤衫的订单，但必须在三天内送货。生产经理说能满足这一订单需求，但必须支付加班费，这样就超过人工工资预算。这种情况下，销售部门和生产经理的最佳行动方案是（）

下列标准成本差异中，通常应由生产部门生产人员负责的有( )。 生产部门负责标准化作业（）的推广应用。 造成差异的原因中，应由生产部门负责的有（）。 一个公司的销售部门对产生收入负责，但几乎没有可控成本。 相反，生产部门的经理对控制成本负责，但不设定价格。以下哪项根据经理的责任将部门归于最恰当的责任中心（） 一个公司的销售部门对产生收入负责，但几乎没有可控成本。相反，生产部门的经理对控制成本负责，但不设定价格。以下哪项根据经理的责任将部门归于最恰当的责任中心？ 某公司的生产部门经理认为机器设备经常维护会使机器寿命增加且提高工作效率，于是提出改革建议：成立维修部门，由生产部门经理调到新部门担任经理，原来的经理助理任生产部门经理，还兼任原来的经理助理职务。没有新招聘维修工。每月维护需要30工时，但员工每周的总工时没有变。该公司的部门经理的年薪$60000 部门的经理助理年薪$50000 员工$20/工时。请问这一变化使公司每年增加多少费用（）。 Boston家具公司生产几种钢质的产品。公司有三个生产部门：锻造部、组装部和精加工部。服务部门包括：维修部、材料装卸部和设计部。目前公司并未把服务部门发生的成本分配至生产部门。公司新来的成本会计员JohnBaker认为应该算出各服务部门的分配率，并按照提供服务的量计进生产部门。若公司采用此新法，生产部门的经理们最不可能 辅助生产部门只对生产部门提供产品或劳务，因而辅助生产部门发生的费用全部计入产品成本。 生产班组计划，需要取消计划时，由（）负责提交计划取消申请，由生产部门计划专责负责审批。 下列标准成本差异中,通常应由生产部门负责的有 下列标准成本差异中，通常应由生产部门负责的有()。 生产部门负责采用（）方式对生产班组计划执行情况进行监控和检查。 生产部门应该严格按照（）进行生产。 某公司对效果问题采取比较综合的评估方式，生产部门的新任经理如何才能最好的评估该部门的效果（） 某公司对效果问题采取比较综合的评估方式，生产部门的新任经理如何才能最好的评估该部门的效果？ 已上市产品的生产指令单或批包装指令单提交给生产部门经理和质量部经理审核批准（） 各生产部门职责负责组织C类施工计划的编制、审批（） 保证生产安全是生产部门的基本职责，各级生产部门必须认真贯彻执行的方针（） 生产部门根据安全生产形势，负责制定本部门的年度演练工作计划（不包含未列入公司计划的专项应急预案演练）。 根据狭义的生产概念，下面哪些部门属于生产部门（）。