一个公司的销售部门对产生收入负责，但几乎没有可控成本。 相反，生产部门的经理对控制成本负责，但不设定价格。以下哪项根据经理的责任将部门归于最恰当的责任中心（）

企业某部门本月销售收入 10000元，已销商品的变动成本 6000元，部门可控固定成本 500元，部门不可控固定成本 800元，公司总部分配给该部门的公司管理费用 500元，最能反映该部门对企业真实贡献的金额是（　　）元。 甲部门是一个利润中心，本月销售收入为100000元，已销产品的变动成本和变动销售费用为50000元，可控固定成本10000元，不可控固定成本3000元，分摊的公司管理费用为1000元。则甲部门本月对公司利润和管理费用的贡献为（　）元。 杰克·韦尔奇认为，在一个公司里，采购和销售是仅有的两个能够产生收入的部门。() 有解热作用,但几乎没有抗炎作用的药物是（） 区域销售专业组要建立子公司销售部门负责人（含销售范围内统销市场部）月度销售业绩和工作质量考核标准，对照标准每月开展一次区域子公司销售部门负责人__（排序），提出月度工作考核意见，促进子公司销售部门负责人增强履职意识、提升工作质量（） 几乎不,几乎没有ad. h（） 下列几乎没有抗炎作用的药物是下列几乎没有抗炎作用的药物是（） 主要用于解热镇痛，但几乎没有抗炎作用的药物是 A公司下属的某部门的有关数据为：销售收入30000元，已销产品的变动生产成本和变动销售费用20000元，可控固定成本1800元，不可控固定成本2000元。那么，该部门的“可控边际贡献”和“部门税前经营利润”分别为（）元 A公司下属的某部门的有关数据为：销售收入60000元，已销产品的变动生产成本和变动销售费用40000元，可控固定成本3000元，不可控固定成本4000元，那么，该部门的“可控边际贡献”和“部门税前经营利润”分别为（ ）。 A公司下属的某部门的有关数据为：销售收入30000元，已销产品的变动生产成本和变动销售费用20000元，可控固定成本1800元，不可控固定成本2000元。那么，该部门的“可控边际贡献”和“部门税前经营利润”分别为(　　)元。 计算题： 公司某利润中心的有关数据资料如下： 部门销售收入 80000元 部门销售产品变动成本和变动性销售费用 30000元 部门可控固定成本 5000元 部门不可控固定成本 6000元 要求：计算该责任中心的各级利润考核指标。 （判断题）对于一个独立企业而言，几乎所有的成本都是可控的。 A对 B错 一个管理层负责一个区域的销售、成本、投资管理，另外一个管理层负责销售，则 利润中心某年的销售收入10000元,已销产品的变动成本和变动销售费用5000元,可控固定成本1000元,不可控固定成本1500元,分配来的公司管理费用为1200元。那么,该部门的“部门可控边际贡献”为（） 某公司某部门的有关数据为:销售收入50000元,已销产品的变动成本和变动销售费用30000元,可控固定间接费用2500元,不可控固定间接费用3000元,分配来的公司管理费用为1500元。那么,该部门的利润中心负责人可控利润为()元。 某公司某部门的有关数据为：销售收入50000元，已销产品的变动成本和变动销售费用30000元，可控固定间接费用2500元，不可控固定间接费用3000元，分配来的公司管理费用为1500元。那么，该部门的利润中心负责人可控利润为（）元 某公司某部门的有关数据为：销售收入50000元，已销产品的变动成本和变动销售费用30000元，可控固定间接费用2500元，不可控固定间接费用3000元，分配来的公司管理费用为1500元。那么，该部门的利润中心负责人可控利润为()元。 经过IDEO公司设计改良之后的手推车，成本几乎没有变化的情况下，都有有了哪些改变？ 几乎没有抗炎、抗风湿作用的药物是几乎没有抗炎、抗风湿作用的药物是（）