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分权是()
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分权是()
A. 职权在不同管理层次上的分配
B. 职权在同一组织层次上分配
C. 职权在不同管理部门间的分配
D. 职权在横向与纵向上的分配
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集权与分权是两个相对的概念,( )反映分权程度较大。
作为分权的两种途径,制度分权与( )是互相补充的。
分权化的缺点是
分权制的优点是()
分权
分权:( )
实行分权的主要手段是 ( )
分权制的特点是()
最分权化的网络是()
最分权化的网络是( )
分权的主要途径是授权。()
分权式排班的优点是()
分权制的特点是()。
最分权化的网络是()
最分权化的网络是()。
分权制的特点是()
职权设计的核心是,是如何解决集权和分权的问题。集权和分权是相对的,没有绝对的集权和分权。一旦集权和分权的关系没有处理好,一个组织就会失去它的有效性
根据分权的程度将政府间关系的类型分为三种:政治性分权、行政性分权和行政权转让的是()
根据分权的程度将政府间关系的类型分为三种:政治性分权、行政性分权和行政权转让的是()。
集权和分权是相对的,适度的分权可以充分发挥员工的主动性和积极性。下列关于分权管理的描述,不正确的是( )。
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