分权的主要途径是授权。()

授权与分权实质都是权力的转移，两者的区别是分权更为灵活。() 下面关于分权和授权的观点不正确的说法是（）   分权可以通过哪些途径或者制度得以实现（） 在组织内部进行分工和授权就形成了分权。（? ?） 在组织中，制度分权与主管授权相互补充（） 实行有效的分权和授权制度是管好企业的很有效的方法。（） 集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势，其主要优势是：（） 分权与授权实质都是权力的转移，但两者并不一样，区别在于授权具有恒久性，分权可以是临时性的（） 分权和授权没有什么区别，都是把权力下放。() 分权和授权后，秘书的（）工作就显得尤为重要。 实行分权的主要手段是    (    ) 分权和授权后，秘书的（）、（）和（）工作就显得尤为重要。 下列对集权、分权与授权程度对管理层次的影响中,表述错误的是()。 作为企业管理者，学会适度授权和分权是十分必要的。（ ） 分权与授权都是权力的下放，所以是一回事 分权与授权都是权力的下放，所以是一回事（） 按照集团母公司对下属子公司的授权与分权程度，企业集团的、平衡型和分权型三类管控模式（） 在制度分权和授权的问题上,以下哪一种理解是不正确的?( ) 对于组织系统庞大，需要分权和授权管理，轮式沟通是一种行之有效的方法（） 在制度分权和授权的问题上，以下哪一种理解是不正确的? （ ）