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影响最低库存量的因素主要有()
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影响最低库存量的因素主要有()
A. 备购时间
B. 每日耗用量
C. 安全存量
D. 物资储备定额
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企业的物资库存量水平受者多种因素的影响,在()情况下,库存量水平较高。
库存水平管理包括、确定品项的安全库存量和最低库存量,以及监控库存总量三个步骤()
安全库存定额又称安全库存量、()库存量。
影响库存的控制因素主要有()。
月平均库存量=[月初库存量+()]/2。
销售预期要有大量的库存量满足常规销售,同时要有安全库存。
安全库存量是个警戒线,为了正常运营,库存量不能少于安全库存量。
安全库存量是个警戒线,为了正常运营,库存量不能少于安全库存量。
物料管制卡主要包括物料名称、物料编码、最高存量、最低存量、安全库存量、订购点、订购量等内容。
库存水平管理一般包括库存品项分类、确定品项的安全库存量和最低库存量,以及库存占用资金核算三个步骤()
企业的最低库存量是防止()的警戒线。
企业的最低库存量是防止()的警戒线
库存水平管理一般包括库存品项分类、确定品项的安全库存量和最低库存量,以及库存占用资金核算(监控库存总量)三个步骤。
库存水平管理一般包括库存品项分类、确定品项的安全库存量和最低库存量,以及库存占用资金核算(监控库存总量)三个步骤()
库存量控制主要方法有()
标准库存量的设置考虑因素有哪些?()
周转库存量是根据最大需要而定的最大库存量。()
库存水平管理一般分为以下3个步骤:1将库存品项进行分类;2确定品项的安全库存量和最低库存量;3监控库存总量。
库存水平管理一般分为以下3个步骤:1将库存品项进行分类;2确定品项的安全库存量和最低库存量;3监控库存总量。
采购点指据以采购的库存量,主要根据()等因素来确定。
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