企业的物资库存量水平受者多种因素的影响，在（）情况下，库存量水平较高。

再订货水平系统中，安全库存量=最低库存量+单次订货量（） 最低库存量（安全库存量）其实是提示补货量，即库存量低于最低库存量时，应该立刻进行补货。 月平均库存量=[月初库存量+（）]/2。 库存水平管理包括、确定品项的安全库存量和最低库存量，以及监控库存总量三个步骤（） 安全库存量是个警戒线，为了正常运营，库存量不能少于安全库存量。 安全库存量是个警戒线，为了正常运营，库存量不能少于安全库存量。 物资管理中物资最高库存量的计算方式为（） 物资管理中物资安全库存量的计算方式为（） 现代配送企业可以通过（）等方式，在不增加库存量的情况下提高订单满足率（） 在提前订货的情况下，企业再次发出订货单时，尚有存货的库存量，称为（　）。 当库存量下降到设定的库存量时，应立即向供应商下订单，否则，就会造成缺货，此时库存量称订货点（） 企业保持较高的安全库存量的情况有（） 试画出某企业库存量监控处理的判断树： 若库存量储备定额，则按正常处理； 若库存量>=库存上限，又>储备定额，则按上限报警处理。 安全库存量是指商场的商品最低库存量。 最低库存量其实是提示补货量，即库存量低于最低库存量时，应该立刻进行补货（） 物资库存量控制方法有（）；（）两种。 物资库存量的控制方法主要通过（）来进行。 对A类物资、产品采用的安全库存量为（） 在库存控制中，存量小但资金大的物资一般对安全库存量要求（）。 库存水平管理一般包括库存品项分类、确定品项的安全库存量和最低库存量，以及库存占用资金核算三个步骤（）