库存水平管理一般包括库存品项分类、确定品项的安全库存量和最低库存量，以及库存占用资金核算三个步骤（）

以下库存水平管理步骤中，不包括（）。 库存水平管理一般三个步骤，以下顺序正确的是（）。 货源定位模型中，企业对于常规品项应保持最高水平的安全库存。 货源定位模型中，企业对于常规品项应保持最高水平的安全库存（） 库存水平管理第二（三）个步骤是：监控库存总量。 货源定位模型不仅可以用于规划采购，还可以用来确定（），并进一步对不同特征的品项进行库存水平控制。 货源定位模型中，对关键品项采取的库存管理方法不包括（）。 下列不是库存水平管理的步骤（） 现代库存管理不仅管理库存水平而且管理供应链响应速度（） 下列项不是库存水平管理的步骤（） 卷烟库存品项分类方法ABC分析法中，对于品项，企业要提供最多关注、使用更好的控制系统，而不是靠更多的库存，来保持高需求满足程度（） 影响库存水平的因素（） ABC库存管理法中，重点管理的是A类库存品。（） ABC库存管理法中，重点管理的是A类库存品（） （ ）的主要思想是供应商在用户允许下设立库存，确定库存水平和补给策略，拥有库存控制权。 社会库存监测是指通过对（）库存的销售的监测，真实反映社会库存水平和库存变动走势。 餐厅货物及时清理库存，统一品项，可以避免差异（） 库存补货的管理是基于品项的（）一定的条件下进行的。 可以实现安全库存水平降低的措施是 ( ) 周期检查补给库存策略是按周期检查库存，按周期订货，把现有库存保持到最佳库存水平（）