柔性管理的基础是组织权威，它所依靠的是组织制度和职责权力（）

韦伯认为（）权威是理想组织形式的基础 企业制度是指以（ ）为基础和核心的企业组织和管理制度。 团支部是团的基础组织，担负直接、管理团员、和、宣传青年、的职责 韦伯认为，超凡的权威是组织理想体系的基础（） 正式组织和非正式组织的运作基础不同，前者的基础是制度和规范，后者的基础是兴趣和爱好（） 在理想的行政组织理论中，马克斯·韦伯认为等级、权威和行政制是一切社会组织的基础，而权威包括（　　）。 安全组织和安全职责是企业开展（）工作的基础，是各项安全工作执行和落实的组织与职责保障。 柔性管理，是指依靠激励、感召、启发、诱导等方法对员工进行人性化管理的方式。与柔性管理有所不同，刚性管理则是基于组织职权，采用制度约束、纪律监督、惩处等手段对员工进行程式化管理。由此可知，刚性管理主要依靠外力来强迫员工做出某种行为或者不作为，而柔性管理关注员工的内在需求，促使员工主动朝着组织目标来决定自己的行为。根据上述定义，下列符合柔性管理的是（　　）。 在组织权威类型中，以对社会习惯的尊崇为基础而形成的权威是() 病案质量管理的最高权威组织是（）。 是组织管理中的一项重要制度，是组织进行信息化和规范化管理的重要基础性文件（） 党支部是党的基础组织，担负直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、（）的职责。 党支部是党的基础组织,担负直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、的职责（） 是指依靠行政组织的权威，运用命令.规定.指示.条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法（） 管理中依靠行政组织权威，通过命令、指示、规定等手段指挥下属工作而实现管理目标称为 （ ）是以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度。 团支部是团的基础组织，担负直接教育团员、管理团员、监督团员和组织青年、宣传青年、凝聚青年、服务青年的职责（） 班组长的职责是组织运输生产，抓好基础管理工作（） 企业制度是以产权制度为基础和核心的企业组织制度和管理制度（） 4个支撑单元——组织与职责、安全制度、（）和安全文化，以安全组织与职责、安全制度和安全培训为支持骨架，以安全文化为联系纽带，构建起本质安全管理工作开展的基础结构。