热门试题
在完成工作包期间，出资人要求项目经理汇报项目进展，为了准备报告，项目经理要求所有的团队成员说明工作完成的百分比。有个团队成员从开始就很难管理，当问到他工作完成百分比时，他说“什么是完成百百分比”。因为厌倦这类内容，项目经理报告向团队成员的老板说这个成员不合作。下列哪个更像真实的问题（）
项目经理关注团队的人力资源稀缺性和有限性，按照个人或小组分派项目角色这项工作属于下列哪个过程？（）
项目经理所在的团队里，成员来自于不同文化和语言背景。培训开始，建立信任，然后团队成员一起工作，共同实现项目目标。项目团队处于下列哪个发展阶段？（）
在建设项目中，项目团队成员所关心的问题有（）
项目团队成员在项目工作的考核结果由（）给出。
团队刚完成了项目进行情况评测的过程；团队成员分析了什么工作好，什么不行，他们评测了计划和执行。他们用文档方式记录了发起人和高级管理层是如何支持项目的，他们现在在项目的哪一个过程？（）
“介绍项目团队成员”属于()时的工作。
团队会议中，某个团队成员问到用到项目绩效评估中的测量。这个团队成员感觉一些分配给他的相关活动没有得到有效的测量。这个项目最好被考虑为在哪个项目管理过程组（）
确定项目是否可行是在哪个工作过程完成的：项目启动（）
对项目团队成员()的考核是为了促使成员尽量降低费用支出，保证项目尽可能在规定的费用预算计划内完成项目工作。
项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色，项目经理应该向团队成员提供哪份文件？（）
对项目团队成员( )的考核是为了促使成员尽量降低费用支出，保证项目尽可能在规定的费用预算计划内完成项目工作。
对项目团队成员（ ）的考核是为了促使成员尽量降低费甩支出，保证项目尽可能在规定的费用预算计划内完成项目工作。
人员来源分析、人员吸纳实施、团队成员确定等工作，是工程项目人力资源管理过程中()的工作内容。
一团队成员发现某一工作包的活动已经不再适用。此时，项目正处于哪个管理过程？（）
一个施工项目的项目团队完成了第一版工作分解结（WBS）。团队员工询问是否有必要将项目团队的工作包含进WBS中。项目经理应向该团队成员提供下列哪一项建议（）
根据项目管理计划完成所描述的工作，并获得可交付成果，只是以下哪个（）过程
一个项目的施工过程已经完成，项目经理希望结束该项目，一些团队成员已经被分配到一个新项目，剩余团队成员不确定在收尾报告中要收集什么信息。项目经理应该如何处理（）
项目经理不仅要激励项目团队成员去实现项目目标，还要帮助团队成员完全理解（）。
项目实施阶段，一位团队成员找到了项目经理，因为他不知道哪些工作需要他来完成。以下哪个文件对工作包做了详细描述？（）
