人员来源分析、人员吸纳实施、团队成员确定等工作，是工程项目人力资源管理过程中()的工作内容。

人员来源分析是工程项目人力资源管理中(  )阶段的工作内容。 人员吸纳的工作内容不包括（） 工程项目人员吸纳的依据不包括（　　） 工程项目人力资源管理中的人员吸纳的工作包括（　　） 在工程项目人力资源管理中，人员吸纳的工作有（  ）。 在大多数项目中，项目团队的人员吸纳必须通过（）来解决。 中国大学MOOC: 在组建团队时，应注意保持团队的 （ ），使真正完美匹配的人员能吸纳到创业团队中。 工程项目人力资源管理中的人员吸纳的工作包括(  ) 《工作循环分析管理办法》中规定，应按年度工作循环分析计划确定具体实施时间，通知工作循环分析所涉及的人员（） 工程项目人员吸纳的基本方法不包括（　） 工程项目人员吸纳的依据不包括（  ） 工程项目人员吸纳的基本方法包括(  )。 在招募人员后，团队应该根据创业计划来具体确定每个成员的职责以及相应的权限。() 电商团队管理人员与团队成员间要保持距离，不需要帮助团队成员解决问题（） 工程项目人员吸纳的基本方法不包括（  ） JCA小组组长应按JCA计划确定的具体实施时间，组织分析小组相关人员开展分析工作（） 咨询工程师的主要工作包括：①确定咨询工作计划；②取得咨询任务；③组建项 目团队；④现场调研；⑤交付咨询成果。正确的实施顺序是（） 网点大堂经理管理是一项团队工作，大堂经理要承担起网点大厅各岗位人员团队管理的职责，团队包括（）、自助设备管理员等。 JCA小组组长应按年度JCA计划确定的具体实施时间，组织分析小组相关人员开展分析工作（） 船上团队工作应做到以下各点（）①把船上人员看作是一个有共同目的的团队，②船舶团队工作人员应能临时与第三方进行良好合作，③船舶团队工作人员要防止任何人孤立地工作，④每一成员都需要充分利用自己的才能和技巧来完成既定的共同目标，⑤船长在确定工作目标时应与团队共同讨论和制定详细的计划，⑥船舶团队工作人员能够提出自己的观点、发表意见与评论