团队刚完成了项目进行情况评测的过程；团队成员分析了什么工作好，什么不行，他们评测了计划和执行。他们用文档方式记录了发起人和高级管理层是如何支持项目的，他们现在在项目的哪一个过程？（）

团队成员具有共同的目标，一个团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的叠加,这体现了团队工作中__的优势（） 一名项目团队成员已经完成了项目中所分管的工作。接下来项目经理必须完成以下哪些工作？（） 一个施工项目的项目团队完成了第一版工作分解结（WBS）。团队员工询问是否有必要将项目团队的工作包含进WBS中。项目经理应向该团队成员提供下列哪一项建议（） 团队成员具有共同的目标，一个团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的简单叠加，这体现了团队工作中()的优势。 对项目团队成员(  )的考核，目的是为团队工作任务的完成提供保障。 让处于项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制订过程，属于团队能力开发中()活动。 在团队组建过程中，项目经理要向入选的团队成员说明（）等。 你想要对当前这个项目的工作内容进行细分，以使每个项目团队成员都有各自独立的工作。每个团队成员完成的各自独立的工作在项目管理中被称为（） 在最近的四周迭代中，赫克托尔的敏捷团队刚完成了10个用户故事点的开发，测试和发布，/n那么团队的速度是（） 组建项目团队过程是指组建为完成项目任务所需要的团队。可能影响组建项目团队过程的事业环境因素包括以下所有，除了（） 工程子项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制定过程，属于团队能力开发中的（）活动 工程子项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制定过程，属于团队能力开发中的（）活动 让处于项目团队计划执行中最末端的团队成员参与团队计划的制订过程，属于团队能力开发中的（）活动 你想要对当前这个项目的工作内容进行细分，以使得每个项目团队成员都有各自独立的工作。每个团队成员完成的各自独立的工作字项目管理中被称为（） （）属于成功的项目团队中团队成员的特征。 属于成功的项目团队中团队成员的特征（） Scrummaster意识到一名团队成员正成为项目某个具体方面的专家，除了完成自己承诺的任务外，该团队成员还开始帮助其他团队成员。这引起其他团队成员的担忧、Scrummaster应该怎么做？（） 在团队会议上，团队成员 A 希望离开团队，不断抱怨团队成员 B 的个性。项目经理应该怎么做（） 跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是（） 项目经理不仅要激励项目团队成员去实现项目目标，还要帮助团队成员完全理解（）。