米购需求确定环节，由需求部门编制或根据具体项目、业务情况提出，并按内控管理规定审批确定后向采购实施部门提交（）

实施计划编制开始，由项目总工组织相关部门经理依据项目特点和需求讨论项目具体应用内容和应用成果编制项目BIM应用计划（） 项目变更主要针对项目建设过程中业务需求的变更，由相关业务部门根据实际业务需求，发起需求变更申请，并填写需求变更申请单，经软件技术部评估后落实（） 根据具体招标项目需求，（）编制单项资格预审公告和资格预审文件。 是项目业务需求风险管理的责任主体，应通过组织相关部门参与项目业务需求研制等手段降低项目业务需求风险（） 设备运维部门应根据什么编制巡视需求计划？如何确定设备巡视周期 （）根据具体招标项目需求组织实施。 基于满足基础业务标准，根据调研分析，满足项目个性化需求，确定项目（）。 跨法人机构的撤并，由并入机构业务管理部门按业务需求流程向省联（）提出业务需求申请，并按要求通过需求项目管理系统提交业务需求申请表、需求说明书、监管部门批复文件等需求申请材料的原件及扫描件。 持有至到期投资购人业务处理程序中，由投资部门编制或填制的是 ( ) 企业编制人员需求计划时，生产性部门应依据()来确定人员的需求量。 采购组织阶段的重点就是摸清和掌握项目使用需求部门对采购的真实需求。组织环节应与使用需求部门及涉及项目的主管部门进行充分沟通和调研（） 根据《中国电信集团采购管理办法》，合同签署环节由采购需求部门负责组织（） 项目业务需求发生变化的，由需求提出部门向总行金融科技部提出需求变更申请，涉及需求规格书内容调整的，须重新进行需求澄清与确认。 项目设备部门将《设备需求总计划》报上级业务部门，并配合上级业务部门编制（），经审批后实施 项目部劳动力计划编制的主要内容包括根据劳务净需求的新增部分,制订具体的补充或调剂计划。 依据项目（），确定各工种的具体劳务人员的需求数量。 项目立项申请通过后，由需求提出部门、需求管理部门和需求实现部门相关成员联合成立项目组，原则上项目经理由（）的人员担任。 通过评审的项目需求由项目需求单位编制项目建议书，单项投资估算超过万元的项目由经研所委托中标设计单位编制可研报告（） 采购准备环节，由采购实施部门组织、米购策略研究、资格预审和采购方案讨论等（） 由于业务发展当全年岗位需求新增超出编制时，由部门主管/经理直接找人力资源部提需求招人就可以了（）