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召集若干专家,通过开会讨论、思想碰撞进行决策的方法称为( )。
单选题
召集若干专家,通过开会讨论、思想碰撞进行决策的方法称为( )。
A. 头脑风暴法
B. 德尔菲法
C. 借鉴法
D. 专家调查法
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针对高大模板工程,某施工单位编制了专项的安全施工方案,同时聘请了10位专家开会讨论,从而使存在的危险源辨识更加明确具体,该方法属于专家调查法。( )
通过集体讨论,使思维相互碰撞,进发火花,达到集思广益的效果的思维训练方法称( )。
车身前部发生碰撞进行校正时,最先校正的是()
德尔菲法是一种专家进行面对面讨论的定性决策方法()
队员等级任免程序包括班长队长提出,个别酝酿,开会讨论三个环节组成。
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在集体决策中,如果大家对问题的性质了解程度有很大差异,或意见有较大分歧,直接开会讨论效果并不好时,可以釆取()。
通过匿名方式进行函询调查,征询专家意见的决策方法是()。
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邀请有关专家一起开会,针对预测的问题进行讨论,专家们各抒己见,对事物未来的发展情况作出判断,这种预测方法是()
就需求决策的问题,征求选定专家的意见,然后将意见整理成若干不同观点后匿 名反馈给专家,通过几轮反复,根据专家趋向一致的意见作出决策的方法叫做( )。
在某专业分包工程开始前,分包商根据承包商的要求,制定施工安全技术措施计划。他们首先聘请了10名专家开会讨论,集思广益,识别该分包工程的危险源。该分包商采用的方法是( )。
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五位公司高层开会讨论公司重大人事变动事项,从会议规模和涉密角度看,这个会议应分别属于()
某公司正在开会讨论是否投产一种新产品,您认为不应列入该项目评价的现金流量有( )。
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能够以发散性的方式讨论,保证专家群体的创造性,改善群体决策的决策方法是
某烤箱生产企业邀请15名专家进行集体讨论,首先要求专家以抽象画的“烘培”为主题,提岀各种烘培方法的奇思妙想;而后将问题具体化为"烤箱功能”,进入深入讨论;最后该企业根据讨论结果做出了决策,该企业采取经营决策方法是()
某烤箱生产企业邀请15名专家进行集体讨论,首先要求专家以抽象化的“烘培”为主题,提出各种烘培方法的奇思妙想;而后将问题貝体化为“烤箱功能”,进人深人讨论;最后该企业根据讨论结果做出了决策,该企业采取的经营决策方法是( )。
某烤箱生产企业邀请15名专家进行集体讨论,首先要求专家以抽象化的“烘焙”为主题,提出各种烘焙方法的奇思妙想;而后将问题具体化为"烤箱功能”,进入深入讨论;最后该企业根据讨论结果做出了决策,该企业采取经营决策方法是()。
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