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最适合在界定六西格玛项目范围时使用的工具是()
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最适合在界定六西格玛项目范围时使用的工具是()
A. 满意度调查
B. SIPOC
C. 头脑风暴
D. 方差分析
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整个六西格玛管理项目的起点是 ( )
六西格玛管理中的六西格玛改进流程为()
什么是六西格玛方法?六西格玛过程改进的步骤有哪些?
什么是六西格玛方法?六西格玛过程改进的步骤有哪些
实施六西格玛的支持性工具有哪些?
实施六西格玛的支持性工具有哪些
六西格玛管理包括“六西格玛改进(DMAIC)”和“六西格玛设计(DFSS)”两个重要方面。六西格玛改进流程包括定义、测量、分析、改进、控制,即DMAIC()
在六西格玛管理的组织中,指导六西格玛团队开展工作,使项目获得成功的人物是()
在六西格玛方法中,在以下哪个阶段中会使用差错预防工具?()
下述活动中,适合采用六西格玛DMAIC方法的有()。
实施六西格玛活动的支持性工具包括()
实施六西格玛活动的支持性工具包括()。
关于六西格玛改进和六西格玛设计,下列说法不正确的是( )。
六西格玛组织结构中,全面推行六西格玛的中坚力量是( )。
六西格玛改进的模型用六西格玛语言来描述就是( )过程。
什么是六西格玛?
下列六西格玛的支持性工具中属于基础统计工具的是()。
六西格玛管理
在六西格玛组织结构中,全面推行六西格玛管理的中坚力量是( )。
六西格玛的路径是()
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