实施六西格玛的支持性工具有哪些?

什么是六西格玛方法？六西格玛过程改进的步骤有哪些 系统掌握六西格玛方法，负责或参与六西格玛项目，培训和指导绿带及黄带实施六西格玛项目的是。为倡导者提供六西格玛管理咨询，为黑带提供项目指导与技术支持的是黑带大师（） 六西格玛改进DMAIC方法，在“D”阶段常用的工具有（）。 六西格玛DMAIC方法中，在“I”阶段经常使用的工具有（） 六西格玛改进DMAIC方法，在“C”阶段经常使用的工具有（）。 实施六西格玛的目的是什么？ 试述成功实施六西格玛的关键。 六西格玛管理的实施模式是（） 六西格玛管理中的六西格玛改进流程为（） 六西格玛管理包括“六西格玛改进（DMAIC）”和“六西格玛设计（DFSS）”两个重要方面。六西格玛改进流程包括定义、测量、分析、改进、控制，即DMAIC（） 在六西格玛质量管理中，组织中经过六西格玛管理方法与工具培训的、结合自己的本职工作完成六西格玛项目的人员是指 ( ) 简述六西格玛质量管理的实施流程 六西格玛改进的模型用六西格玛语言来描述就是( )过程。 经过六西格玛管理方法与工具培训的、结合自己的本职工作完成六西格玛项目的人员是() 　　简述六西格玛质量管理的实施流程。 简述成功实施六西格玛需要遵循的关键原则 六西格玛管理 六西格玛组织结构中，全面推行六西格玛的中坚力量是（ ）。 关于六西格玛改进和六西格玛设计，下列说法不正确的是( )。 在六西格玛体系中，成为六西格玛项目的棱心过程的是 ( )