亨利?明茨伯格认为管理者的决策类角色主要包括（　　）。

明茨伯格认为，管理者扮演的决策角色中包括（） 在亨利·明茨伯格的经理角色理论中，决策类角色不包括（） 在亨利?明茨伯格的经理角色理论中，决策类角色不包括() 亨利.明茨伯格认为，管理者扮演的角色可分为： 在亨利·明茨伯格的理论中，经理的决策类角色包括（）。 在亨利·明茨伯格的理论中，经理的决策类角色包括 在亨利·明茨伯格的理论中，经理的决策类角色包括（）。 在亨利·明茨伯格的理论中，经理的决策类角色包括（　　）。 根据亨利•明茨伯格的研究，管理者扮演的角色有哪些？   根据亨利•明茨伯格对管理者的10种角色进行的分类，以下属于决策制定角色是（） 根据亨利·明茨伯格的管理理论，管理者的角色可归为（　　）。 亨利·明茨伯格把管理者扮演的十种角色归结为（ ）三大类。 亨利•明茨伯格认为，管理者扮演的十大角色可以归入三大类，即（　　）。 亨利·明茨伯格认为,管理者扮演的十大角色可以归入三大类,即 根据亨利·明茨伯格的管理理论，管理者的角色可归为哪几类？（ ）。 明茨伯格通过研究发现，管理者往往扮演着人际角色、信息角色和决策角色这三类角色（） 明茨伯格管理者角色中的三大管理者角色是（） 明茨伯格的经理角色中决策类的角色包括（）。 根据明茨伯格的管理者角色理论,管理者在人际关系方面主要扮演（）角色 管理学家亨利·明茨伯格认为管理者扮演了（）不同、但却是高度相关的角色