下列哪些领导风格是以管理者为中心的( )。

管理者可以是领导者，领导者却可以不是管理者（） 领导者一定是管理者，但管理者应该成为领导者（） 管理就是领导，管理者就是领导者。() 质量管理是全部管理工作的中心，应由最高管理者领导。（） 管理过程是以管理者与被管理者的双边活动为() 管理者不一定是领导者,但领导者一定是管理者 领导者不一定是管理者,但管理者一定是领导者 管理者不一定是领导者，但领导者一定是管理者。() 管理者一定是领导者，但领导者不一定是管理者（） 研究表明，管理者的领导风格及其绩效辅导水平与下属工作绩效的关系不是很大。 有效的管理者是有效的领导者，有效的领导者也是有效的管理者（） 领导者就是管理者 管理风格的管理者更有可能鼓励上行沟通 管理者应该从以下哪些方面随时调整自己的沟通风格 一个管理者未必是领导者，一个领导者必定是管理者（） 管理的范围大于领导，领导者范围大于管理者。() 管理者的人际角色就是管理者所扮演的领导角色（） 在对高层管理者进行培训时，从企业的“领导中心”的观点来看高层管理者的责任时，其主要的职责有()。 管理的范围大于领导，领导者的范围大于管理者。() 管理者发挥领导作用，主要依赖管理者本人对下属的