从组织的角度对员工的职业生涯进行管理，表现为（）。

员工职业生涯中期的组织管理包括()。 职业生涯管理指组织和员工个人共同对员工职业生涯进行( )的一个综合性过程。 员工职业生涯中期的组织管理措施包括（） 员工职业生涯中期的组织管理措施包括（） 职业生涯管理指组织和员工共同对员工职业生涯进行(     )的一个综合性过程。 从个人角度来说，影响员工职业生涯规划的因素有（　　）。 从环境角度来看，影响员工职业生涯规划的因素有（　　）。 组织对员工职业生涯中期管理的具体措施不包括（　　）。 员工职业生涯中期的组织管理措施不包括（　）。 员工职业生涯分析 职业生涯管理指组织和员工个人共同对员工职业生涯进行设计、规划、执行、评估和反馈的一个综合性过程（） 员工职业生涯组织方法的影响因素包括（） 在员工职业生涯的中期，最重要的是对员工进行（ ）。 (2016年5月)员工职业生涯中期的组织管理措施包括（）。 职业生涯管理是贯穿于员工职业生涯发展和组织发展全过程的一种动态管理（） 明确员工职业生涯发展的方向是职业生涯规划的准备工作之一。员工职业生涯发展的方向包括（　　）。 职业生涯管理不会贯穿于员工职业生涯发展的全过程和组织发展的全过程（） 员工职业生涯成长规划（） 简述组织职业生涯管理的概念、目标、原则和任务，并具体说明制订组织职业生涯发展规划的要求，以及员工职业生涯路径设计的方法。 简述组织职业生涯管理的概念、目标、原则和任务，并具体说明制定组织职业生涯发展规划的要求，以及员工职业生涯路径设计的方法