单选题

在项目的工程设计与计划阶段,业主与其聘请的管理咨询方的进度管理工作的重点是()。

A. 业主及项目管理公司对各项工作的逻辑性安排要非常专业、慎重与及时
B. 对外管理好工程设计的进度,要注意设计工作的分解和分配
C. 重点抓好搭建项目业主、设计方、施工方、管理咨询方(包括监理方)共同的进度管理体系与工作平台
D. 对每一家专业咨询单位自身的进度管理要求并不高

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工程建设项目设计准备阶段,业主方项目管理的重要工作之一是()。 工程施工阶段的设计管理包括:①建设项目业主委托工程监理单位审查施工图设计文件与图纸;②施工单位提出设计图中存在的问题和需要解决的施工技术难题;③建设项目业主、工程监理方、工程设计防、工程施工协商方,拟定解决方案;④组织工程设计单位向施工单位进行技术交底。正确的程序是()。 工程施工阶段的设计管理包括:①建设项目业主委托工程监理单位审查施工图设计文件与图纸;②施工单位提出设计图中存在的问题和需要解决的施工技术难题;③建设项目业主、工程监理方、工程设计防、工程施工协商方,拟定解决方案;④组织工程设计单位向施工单位进行技术交底。正确的程序是() 在工程设计与计划阶段的投资管理中,施工图设计准备阶段对投资的影响约为()。 建设项目业主工程设计管理的主要内容包括(  )。 管理咨询方根据业主委托方式选择介入工程建设项目的时机。“建造全过程管理”是指管理咨询方在()阶段即介入项目管理 管理咨询方根据业主委托方式选择介入工程建设项目的时机。“建造全过程管理”是指管理咨询方在()阶段即介入项目管理。 设备工程项目实施期设计阶段()属于业主方管理的一般职责。 关于工程设计方项目管理,下列说法错误的是()。 工程设计任务的( ),是指建设项目业主根据建设项目的组成结构将工程设计任务平行委托给不同的工程设计单位,也可以根据建设项目的不同设计阶段或者不同设计专业分别委托给不同的工程设计单位。 由业主委托工程咨询公司主持项目管理时,业主方应指派业主代表参与项目管理,工程咨询公司应选派项目经理。在项目管理过程中应避免出现的情况包括______。 业主方委托项目管理模式下,建设项目设计阶段,项目管理单位负责( )。 业主方委托项目管理模式下,建设项目设计阶段,,项目管理单位负责()。 业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整,如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图,包括______。 设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图包括( )。 设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图包括< )。 ,是指建设项目业主根据建设项目的组成结构将工程设计任务平行委托给不同的工程设计单位,也根据建设项目的不同设计阶段或者不同设计专业分别委托给不同的工程设计单位。 业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理,可分为()等形式。 业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理,可能的合作形式有( )。 项目实施的不同阶段,即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段,其工程管理的( )不尽相同,因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必需的动态调整。
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