战略性变革，是指组织对其短期发展计划所做的变革（）

企业发展战略是企业发展计划的路线和原则、灵魂与纲领。企业发展战略指导企业发展计划，企业发展计划落实企业发展战略（） 下列对组织变革程序排序正确的是（1）通过组织诊断,发现变革征兆;（2）分析变革因素,制定改革方案;（3）选择正确方案,实施变革计划;（4）评价变革效果,及时进行反馈（） 组织变革是组织发展的目标和结果，组织发展是组织变革的途径和措施（） 战略变革的发展阶段包括（） 组织变革可以大致分为三类：适应性变革、创新性变革、（）。 战术性计划是在战略性计划的指导下制定的，是战略性计划的_________。 战略实施是指如何确保将战略转化为实践，其主要内容是组织调整、调动资源和管理变革。以下不属于管理变革的是( )。 （）是企业最常用的组织结构变革方式，是一种计划式变革 （　　）是企业最常用的组织结构变革方式，是一种计划式变革。 发展创新战略是对原有的发展战略进行变革，是为了制定出更高水平的发展战略。 组织变革按（）可分为主动性变革和被动性变革 组织变革就是组织根据内外部环境的变化，及时对组织中的要素进行结构性变革，以适应未来组织发展的要求（） 战略管理可以为组织提供战略性发展方向（） 组织变革与发展的系统模型，包括变革动因分析、组织问题诊断、变革方案设计、实施与评价（） 战略性计划是战术性计划的。 战术性计划是战略性计划的依据，战略性计划是在战术性计划指导下制定的，是战术性计划的落实（） 战术性计划是战略性计划的依据,战略性计划是在战术性计划指导下制定的,是战术性计划的落实。( ) 组织变革就是根据内外环境的变化，及时对组织中的要素进行结构性变革，以适应未来组织发展的要求而进行的组织创新（） 简述战略变革的动因。根据上述案例，分析A公司进行战略变革的时机，并简述战略变革的时机选择。判断该公司进行战略变革的类型 组织变革与发展止于（）