（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障

在薪酬体系设计中，明确企业基本现状及战略目标后的步骤为（）。 制定薪酬战略的流程是：①评估薪酬的意义和目的；②开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配；③实施薪酬战略；④对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价。顺序正确的是（ ）。 在确立薪酬战略的发展方向和目标时，作为企业薪酬战略的制定和执行者，需要正确回答的基本问题中不包含（）。 在确立薪酬战略的发展方向和目标时，作为企业薪酬战略的制定和执行者，需正确地回答以下几个基本问题（　　）。 在构建薪酬战略时，将企业整体性薪酬战略的目标具体化，即（　　）。 职位薪酬体系设计的基本步骤是（ ）。 ①明确企业基本现状及战略目标 ②薪酬调查 ③工作分析及工作评价 ④薪酬结构设计 ⑤薪酬预算与控制 ⑥确定薪酬水平 职位薪酬体系设计的基本步骤是（）。<br>①明确企业基本现状及战略目标 ②薪酬调查 ③工作分析及工作评价 ④薪酬结构设计 ⑤薪酬预算与控制 ⑥确定薪酬水平 制定薪酬战略的步骤包括：①实施薪酬战略；②开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配；③对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价；④评估薪酬的意义和目的该流程正确的顺序是（） 在确立薪酬战略的发展方向和目标时，作为企业薪酬战略的制定的执行者。需要正确地回答的基本问题中不包含（　）。 战略审计是企业战略控制与评估的重要工具，通过评估、监督，促进企业战略目标的实现。以下属于战略审计内容的是（） 战略审计是企业战略控制与评估的重要工具，通过评估、监督，促进企业战略目标的实现。以下属于战略审计内容的是（ ）。 在确立企业薪酬战略时，薪酬的效率目标可以分解为（）。 在确立企业薪酬战略时，薪酬的效率目标可以分解为（ ）。 企业各级目标的来源必须是企业的战略目标，只有经过战略目标的层层分解，才能保证所有的部门和员工的努力方向保持一致。() 薪酬战略的基本目标是（）。 （）为实现“中国梦”指明了方向和战略目标。 （）为实现“中国梦”指明了方向和战略目标。 说明薪酬战略的目标。 实施战略联盟的企业是为了实现（）等特定战略目标。 战略在实施的初期，战略目标具有强烈的促进、鼓舞作用；但当战略目标即将实现之际，它便失去了应有的作用。为了使保持银行的经营活力，在制定战略时必须注意（）。