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与其他组织结构形式相比,“直线一职能制”组织结构的主要缺点有( )。
多选题
与其他组织结构形式相比,“直线一职能制”组织结构的主要缺点有( )。
A. 高度集权会带来决策迟缓
B. 会出现多头领导
C. 职能部门重叠,管理人员增多
D. 只有高层领导对组织目标的实现负责
E. 职能机构和人员相互间的沟通协调性差
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直线职能制是一种以( )结构为基础的组织结构形式。
在企业组织结构形式中,直线职能制又称为( )。
直线职能制是现实中最为常见的组织结构形式。
直线职能制是现实中最为常见的组织结构形式()
“直线职能制”组织结构形式是( )首先提出来的
直线制组织结构是最早、最简单的一种组织结构形式
直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势,它
和直线制组织结构相比,职能制组织结构的专业化程度更高
()设计了直线参谋制组织结构形式。
直线制组织结构形式的优点包括()
在公共组织的结构形式中,直线结构形式与职能结构形式相结合的结果是()。
( )又称为分权制结构。是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。
( )又称为分权制结构,是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。
项目式组织结构形式与职能式组织结构形式相比,人力资源管理的主要工作还要以人员的()为主。
试述直线职能制和事业部制组织结构形式的特点及其优缺点。
直线制组织结构和职能制组织结构结合形成( )组织结构。
灌区职能制组织结构形式的特点有哪些?
职能制组织结构形式的优点是实现了( )。
组织结构形式多种多样,但最基本的是直线职能制和事业部制()
在工程项目管理组织机构形式中,直线职能制是吸收了()组织机构的优点而形成的一种组织结构形式
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