项目式组织结构形式与职能式组织结构形式相比，人力资源管理的主要工作还要以人员的（）为主。

信息资源与人力资源相对不足、资金较充分时，宜采用（）组织结构形式 下列选项中，属于项目式组织结构形式优点的是（） 简述扁平式组织结构和锥形组织结构形式的优缺点。 最简单的集权式组织结构形式是（） 可行性研究阶段的组织结构形式（）设计阶段的组织结构形式，设计阶段的组织结构形式（）施工阶段的组织结构形式。（） 在新型的组织结构形式中,人力资源管理部门以（）的身份出现 与其他组织结构形式相比，“直线—职能制”组织结构的主要缺点有（）。 工程项目管理组织结构基本形式中，（　　）组织结构形式是最基本的，也是目前使用比较广泛的项目组织结构形式。 物流项目组织结构形式有 饭店组织结构形式中，被称为军队式组织的是（　　）。 （）又称军队式结构，它是一种最简单的集权式组织结构形式 直线式组织结构形式的主要特点是（）。   直线式组织结构形式的主要特点是（）。 （ ）由职能部门系列和完成某一临时任务而组建的项目小组系列组成，从而同时实现了事业部式与职能式组织结构特征的组织结构形式 工程项目管理组织结构基本形式中，(  )组织结构形式是最基本的，也是目前使用比较广泛的项目组织结构形式。 组织结构形式有组织结构，组织结构，组织结构 在新型的人力资源部门的组织结构形式中，专家中心的作用是（  ）。 对于一个已拥有较多信息资源、人力资源、时间资源，而资金资源相对缺乏的项目来说，采取（　　）项目组织结构形式即可。 直线职能制组织结构形式的特点有（） 项目的组织结构形式主要包括: