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当企业内部人员不能满足企业的需求,外部招聘的弊端又难以克服时,这时企业比较合适的人员招聘的做法是( )。
单选题
当企业内部人员不能满足企业的需求,外部招聘的弊端又难以克服时,这时企业比较合适的人员招聘的做法是( )。
A. 高层岗位采取外部招聘
B. 技能性工作岗位采取内部招聘
C. 关键性岗位采取外部招聘
D. 低层次岗位采取外部招聘
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企业内部招聘的形式主要是()
企业内部招聘的方法不包括()。
企业内部招聘的优点不包括
企业招聘工作,既受外部环境的制约,也会受到企业内部环境的影响。
企业招聘工作,既受外部环境的制约,也会受到企业内部环境的影响()
企业内部招聘的不足之处有()。
企业内部招聘的形式主要有()。
企业内部招聘的形式主要有()。
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使用外部培训专家的优势是这些培训专家专攻销售培训项目,可能被认为比企业内部人员更可信。()
企业内部招聘的渠道主要有哪些?
以下属于国际企业内部招聘的是( )
当企业面临外部机会,但自身内部缺乏条件,应采取_________,改变企业内部的不利条件。
风险按企业内部和外部分为()
下列各项属于企业内部招聘的形式的是()
下列不属于企业内部招聘渠道的是()。
熟悉目标职位的企业内部人员和外部人员就目标职位的相关信息展开讨论,收集数据,验证并确认分析结果,这是()。
企业内部培训专家不足之处在于不像外部专家那样能满足销售人员的特殊需要。()
在招聘时除了要初步确定某项工作是否需要补充人手和初步确定该工作描述和人员说明之外,还应确定是进行企业内部招聘还是企业外部招聘,其中内部招聘政策的优点有( )
( )是指熟悉目标职位的企业内部人员和外部人员就目标职位的相关信息展开讨论,收集数据、验证并确认分析结果。
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