是指建设项目业主项目管理团队的负责人，他应是项目实施活动的领导者。

建设项目负责人的（)职责既是项目负责人的基本任务，也是项目管理能否顺利实施的重要前提，更是建设项目能否实现预期目标的关键。 项目负责人是指由企业主要负责人授权，负责建筑工程项目管理的负责人员，包括项目经理、项目技术负责人等。（ ） 建设项目负责人通过( )，实现建设项目的目标。 建设项目负责人作为项目团队的领导者，领导方式主要有( )。 建筑施工企业项目负责人,是指由()授权,负责建设工程项目管理的负责人等。 建设项目由标段项目负责人担当施工和配合单位负责人（） （)是指建设项目业主方的项目管理组织，它是建设项目业主方进行项目管理的机构或工作团队，建设项目组织的成员都通过各种劳动力聘用合同与该组织发生关系。 基建项目可行性报告批复后( )内，建设单位负责组建业主项目部(或将该基建项目纳入已有业主项目部管理)。 建设项目Ⅰ级施工由标段项目负责人担当（） 建设项目负责人的（)职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。 建设项目负责人组织精干的项目管理团队，确定其组成结构，配备人员、制定规章制度、明确岗位职责，建立内部和外部的沟通渠道。这一任务是建设项目负责人的（)职责。 在项目实施过程中，建设项目负责人的日常任务就是( )项目团队与各有关参与方之间的活动，以及财务、技术关系。 在项目实施过程中，建设项目负责人的口常任务就是（)项目团队与各有关参与方之间的活动，以及财务、技术关系。 建设项目负责人的根本任务就是确保项目一次性成功，实现建设项目的各项目标，这一任务是建设项目负责人的()职责。 在建设项目负责人承担职责中，组织精干的项目管理团队这一任务的成功标准是（）。 作为项目团队的领导者，建设项目负责人可能有三种领导方式，即( )。 建设项目负责人的( )就是确保建设项目一次性成功，实现建设项目的各项目标。 建设项目负责人的权利包括( )。 建设项目负责人的职责包括（） 建设项目组织负责人的职责包括（）。