建设项目负责人组织精干的项目管理团队，确定其组成结构，配备人员、制定规章制度、明确岗位职责，建立内部和外部的沟通渠道。这一任务是建设项目负责人的（)职责。

建设项目负责人组织职责成功的标准是( )。 建设项目负责人的权利包括( )。 建设项目负责人的职责包括（） 建设项目负责人的权利包括（） 建设项目由标段项目负责人担当施工和配合单位负责人（） 建设项目负责人的（)职责既是项目负责人的基本任务，也是项目管理能否顺利实施的重要前提，更是建设项目能否实现预期目标的关键。 建设项目负责人要根据建设项目具体情况确定总目标和阶段目标，进行目标分解，制订总体控制计划，落实控制措施。这是建设项目负责人职责中的( )。 建设项目负责人要根据建设项目具体情况确定总目标和阶段目标，进行目标分解，制定总体控制计划，落实控制措施。这是建设项目负责人职责中的( )。 建设项目Ⅰ级施工由标段项目负责人担当（） 建设项目负责人的权利通常涉及（） 建设项目负责人的权利主要包括( )。 建设项目负责人的能力不包括（)。 建设项目负责人的能力素质包括（)。 建设项目负责人的内部职责包括（)。 一个成功的建设项目负责人必须有良好的品格，因为这将会在一定程度上决定建设项目负责人的行为，甚至决策。建设项目负责人的性格品质包括( )。 建设项目负责人工作的核心，就是()。 建设项目负责人的内部职责主要包括( )。 需要建设项目负责人做出的决策有（)。 建设项目负责人的重要职能是( )。 建设项目负责人的领导方式不包括（）。