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在设计培训效果评估的问题时,“您对该培训项目满意吗?”属于对培训的的评估()
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在设计培训效果评估的问题时,“您对该培训项目满意吗?”属于对培训的的评估()
A. A认知成果
B. B技能成果
C. C绩效成果
D. D情感成果
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在评估培训效果时,()用于评估投资大、培训效果对企业发展影响较大的项目。
“对培训者满意吗?”属于柯克帕特里克( )的问题。
公司培训开发项目实施流程分为培训策划、培训实施、培训效果评估三个阶段(公司培训开发项目实施流程分为培训需求调研分析、培训策划、培训实施、培训效果评估四个阶段。)()
简述培训有效性评估的方法和技术,培训效果评估方案的设计,培训评估效果信息的收集,培训效果的跟踪与监控,培训效果评估实施的程序,以及投资回报率计算分析方法。
简述培训有效性评估的方法和技术,培训效果评估方案的设计,培训评估效果信息的收集,培训效果的跟踪与监控,培训效果评估实施的程序,以及投资回报率计算分析方法
培训效果评估方案的设计包括( )。
该公司的小刘和小钱的培训效果令人满意吗?( )
简述培训效果评估方案的设计步骤
简述培训效果评估方案的设计步骤。
“您对工作和家庭感到满意吗?”,这种问题不符合问卷设计形式的哪个原则
在评估某培训项目所取得的成果时,可从以下四个层级对培训的效果进行评估。
评估某培训项目所取得的成果是,可从()几个层级对培训效果进行评估。
企业在对培训效果进行评估时,需要采用合适的评估方法。培训效果评估的方法主要包括()
公司培训开发项目实施流程分为培训需求调研分析、、培训实施、培训效果评估四个阶段()
各培训项目须进行一级评估,采用方式,调查学员培训满意度()
在进行培训效果评估,利用无法进行培训效果的反应评估()
确定培训需求是设计培训项目、建立评估模型的基础。
专业部门负责本专业人员培训需求调查,建立培训需求矩阵,申报培训项目,组织培训项目,评估培训效果和建立培训资料档案。
()是培训活动开发过程的首要环节,是制定培训计划、设计培训方案、培训活动实施和培训效果评估的基础
评估培训效果时,应评估的内容包括( )。
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