在评估某培训项目所取得的成果时，可从以下四个层级对培训的效果进行评估。

培训成果转化的四个层面是什么? 培训成果转化分为哪四个层面 机构客户战略合作按签约层级分为以下那四个层级（） 公司培训开发项目实施流程分为培训策划、培训实施、培训效果评估三个阶段（公司培训开发项目实施流程分为培训需求调研分析、培训策划、培训实施、培训效果评估四个阶段。）（） 在培训项目流程中，培训评估流程的目的是什么？可以分为哪四个层次？ 培训评估可以从四个层面进行（） （ ）是指对培训项目所取得的成效进行测试时，其测量结果的长期稳定程度。 （　　）是指对培训项目所取得的成效进行测试时，其测量结果的长期稳定程度。 培训评估的内容包括培训过程的评估和和绩效层四个层次 在培训效果评估的层级体系中，()是最后一级评估，它与培训前进行对照，判断培训成果的转化情况。 不属于评估企业在培训中所获得成果的硬性指标。 对培训的情感成果进行评估时，评估方法不包括（） 对员工培训的绩效成果进行评估时，评估方法包括 （ ） 下列哪项是指对培训项目所取得的成效进行测试时，其测量结果的长期稳定程度？（ ） 对培训成果进行评估时，在调查问卷，“您对该培训项目满意吗？”的提问属于()的信息。 培训评估有四个层面，分别是反应、学习、行为、（） 培训成果的四级评估体系 根据评估的深度和难度将培训评估分为（）及效果评估四个层次（） 对培训主管业绩的评估可从（）维度进行。 在对培训项目所取得的成效进行测试时，测量结果的长期稳定程度指的是()