多选题

承包企业项目成本控制的重心应放在项目经理部,包括(  )等重要环节。

A. 项目成本的计划预控
B. 项目成本的目标控制
C. 项目成本的技术控制
D. 项目成本的运行过程控制
E. 项目成本的纠偏控制

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企业对项目经理部可控责任成本的考核包括( ), 承包企业项目成本的考核,包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核,在下列给出的计算关系式中,属于项目经理部可控责任成本考核指标的是(    )。 施工企业对项目经理部可控责任成本的考核包括() 项目经理部对作业队分包成本的控制,不包括( )。 工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,其中项目经理部应对()进行管理。 企业对项目经理部可控责任成本的考核内容包括() 根据公司与项目经理部签订的承包合同,公司与项目经理部是()关系。 项目经理部可控责任成本考核指标不包括() 项目经理部可控责任成本考核指标不包括( )。 项目经理部可控责任成本考核指标不包括(  )。 依据《建设工程项目管理规范》,项目经理部成本管理包括()。 进行施工成本的控制时,施工项目经理部对水泥 项目经理部应成立本级项目管理委员会,项目管理委员会主任为项目经理部() 项目经理部应通过系统的成本策划,按分别编制项目成本计划() 项目经理部的规章制度应包括哪些? 项目经理部的规章制度应包括哪些 项目经理接受()的委托,组建项目经理部。 关于施工项目经理部进行项目成本费用控制的说法,正确的是()。 建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部,其中的公司层应() 关于施工企业项目经理部和项目经理的说法中,正确的是()
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