项目经理部对作业队分包成本的控制，不包括（ ）。

企业对项目经理部可控责任成本的考核包括（  ）。 承包企业项目成本考核，包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核，下列属于项目经理部可控责任考核指标的是（ ）。 根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部，项目经理部应（ ）。 根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部，项目经理部应（） 施工企业对项目经理部可控责任成本的考核包括（） 分包工程价格的高低，必然对项目经理部的施工项目成本产生一定的影响。因此，施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围。决定分包范围的因素主要是()。 企业对项目经理部可控责任成本的考核内容包括（） 工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中项目经理部应对（）进行管理。 项目经理部对危险源安全风险的控制主要包括()。 项目经理部对危险源安全风险的控制主要包括（ ）。 承包企业项目成本控制的重心应放在项目经理部，包括(　　)等重要环节。 公路工程项目经理部对各施工队成本考核的内容包括(      )的考核。 （）入场前应与项目经理部签订“分包施工合同”。 依据《建设工程项目管理规范》，项目经理部成本管理包括（）。 《台账》中记录的对象不包括项目经理部劳务员。（） 项目经理部对竣工工程成本核算的目的是()。 项目经理部组织劳务作业人员进行（） 承包企业项目成本的考核，包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核，在下列给出的计算关系式中，属于项目经理部可控责任成本考核指标的是(    )。 项目经理部对竣工工程现场成本核算的目的是( )。 劳务分包合同可使用分公司、项目经理部印章。（）