项目经理部的规章制度应包括哪些

项目经理部应成立本级项目管理委员会，项目管理委员会主任为项目经理部（） 项目成本控制的重心应放在项目经理部，控制环节包括（ ）。 项目经理接受（）的委托，组建项目经理部。 项目经理部的人员配置应面向（）。 工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中项目经理部应对（）进行管理。 项目经理部的合约部应完成以下（）工作。 项目经理部必须根据项目施工特点分别制定项目经理部机械管理办法和机械管理工作职责。机械管理办法应包括（） 承包企业项目成本控制的重心应放在项目经理部，控制环节包括(　　)。 施工项目经理部的近外层关系包括（）。 建立项目经理部应遵循的步骤？ 项目经理部是组织设置的项目（ ），由项目经理领导。 项目经理为项目经理部第一责任人（） 项目经理部由项目经理在（ ）支持下组建。 根据公司与项目经理部签订的承包合同，公司与项目经理部是()关系。 项目经理部可控责任成本考核指标不包括（） 项目经理部可控责任成本考核指标不包括（ ）。 项目经理部可控责任成本考核指标不包括（　　）。 一般项目经理部可设置以下哪些部门（） 什么叫项目经理责任制？什么是项目经理部？ 关于项目经理和项目经理部的说法，正确的是（）。