晋升主任标准是个人6个月FYC 13200 ，个人晋升考核末月出勤不低于10天，累计推荐正式人力4/ 2（且辖属正式人力考核末月出勤不低于6天），准团队3个月FYC7200，个人继续率75%（）

组经理按照以下标准进行维持考核，其中个人FYC维持条件为：最近3个月个人FYC达到（） 业务主任或收展员以上职级营销员直接推荐新人的，被推荐人签约后6个月内FYC的__，可以计入推荐人个人FYC考核，但最多不超过其个人考核标准的__（） 业务员签约起9个月内不能晋升为业务主任或连续（）个月FYC为零，则公司必须进行解约处理 各级业务主任若直接育成新的业务主任、行销主任时，公司将给予育成人一次性的晋升奖金，奖金金额为被育成人晋升前（）个月个人FYC总额的10%；计发时育成人职级须为主任以上职级 业务主管直属的业务人员晋升为业务主任，自晋升当月起3个月内，被育成人所辖业务室每月的FYC按照（）标准回计入分出团队，计算室管理津贴和室年终奖 在晋升营业处总监考核中，高级营业部经理，若自然季度直辖部FYC≥元，所辖团队FYC≥元，所辖月均有效人力≥人，累计育成部数≥个，（直接育成≥2个），直辖部13个月累计继续率≥，可晋升为营业处总监职级（） 高级客户经理职级，若自然季度个人 FYC≥（）元，累计增员在职客户经理≥3 人（直接增员≥（）人），自然季度所辖累计 FYC≥（）元（含本人），个人 13 个月累计继续率≥（），可晋升为营业部经理职级 有效人力：是指个人最近3个月累计FYC达到（）的人员 酒店员工任职6个月以上，可具备晋升酒店经理的条件（） 组经理维持条件中，主管个人最近3个月FYC要求达到（） 6个月～6岁小儿贫血标准是 李华2017年4月1号晋升业务主任，4-6月奖金期有效增员2人，如果7-9奖金期主管每月FYC均达成800元，可以获得的新主任帮扶津贴（）元 4～6个月小儿贫血标准是 Ⅰ等员工晋升，一年有4次机会，晋升月为每年的 哪四个月（） 6个月～6岁小儿贫血的标准是 综合开拓佣金计入晋升考核，不能超过FYC考核标准的（） 高级客户经理晋升营业部经理的晋升标准是（） 业务员E增员F、G、H，H增员M、N、I，其中F、H、M、N均为正式业务员，在4月考核中G、I均达成转正条件在5月任职正式业务员，则在5月考核中如果E、H的FYC、个人继续率达到主任晋升标准，准团队FYC出勤均已达标。E、H的晋升情况是（） 收展员快速晋升最快时间为2个月、其中本人直接推荐有效人力不少于（）人、晋升时拟组建团队有效人力达到（）人，则可晋升为组经理相应级别 6个月至6岁小儿贫血的标准是（）