单选题

在进行项目成本预算时,项目经理需要将成本分配到发生该成本的期间。为此项目经理应该()

A. 识别项目各组成部分以分配成本
B. 将项目进度表作为成本预算的输入项
C. 进行详细和精确地成本估计
D. 制定成本绩效计划

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作业成本控制法认为,将成本分配到成本对象的形式有(  )。 作业成本控制法认为,将成本分配到成本对象的形式有() 施工成本受多种因素影响而发生变动,作为项目经理应将成本分析的重点放在( )的因素上。 中国大学MOOC: 作业成本法认为,将成本分配到成本对象的形式包括? 成本预算,将成本估算结果分配到各项活动,形成控制标准,是成本“时间分配”过() 成本预算,将成本估算结果分配到各项活动,形成控制标准,是成本“时间分配”过。 项目经理进行项目决策时,需要考虑以下各种成本,除了() 如果M公司采用作业成本控制法进行成本费用控制,将成本分配到成本对象的形式是()。 在下列将成本分配到成本对象的形式中,最能准确反映产品成本的是() 在下列将成本分配到成本对象的形式中,最能真实反映产品成本的是() 在下列将成本分配到成本对象的形式中,最能真实反映产品成本的是()。 作业成本法认为,将成本分配到成本对象有三种不同的形式,它们是()。 在下列将成本分配到成本对象的形式中,最能真实反映产品成本的是( )。 作业成本法认为,将成本分配到成本对象有三种不同的形式,它们是(  )。 在你的项目中,你需要将成本归于发生成本的期间。为此,你应该( ) 项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤:①估算项目的总成本;②将项目的总成本分解到WBS工作包;③将各个工作包成本再分解到相关活动;④公司对预算草案进行审批。围绕该步骤,下列说法中, () 是正确的。 项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤:①估算项目的总成本;②将项目的总成本分解到WBS工作包;③将各个工作包成本在分解到相关活动; ④公司对预算草案进行审批。围绕该步骤,下列说法中,(  )是正确的。 项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤:①估算项目的总成本;②将项目的总成本分解到WBS工作包;③将各个工作包成本再分解到相关活动;④公司对预算草案进行审批围绕该步骤,下列说法中,()是正确的 成本预算之所以重要是因为成本预算可以用来衡量、调整项目成本业绩。总成本估计必须分配到个体行为或者工作组以建立项目成本基准线。在一个理想的条件下,项目经理愿意准备成本估计()。 成本预算之所以重要的因为成本预算可以用来衡量、调整项目成本业绩。总成本估计必须分配到个体行为或者工作组以建立项目成本基准线。在一个理想的条件下,项目经理将愿意准备成本估计()。
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