成本预算之所以重要是因为成本预算可以用来衡量、调整项目成本业绩。总成本估计必须分配到个体行为或者工作组以建立项目成本基准线。在一个理想的条件下，项目经理愿意准备成本估计（）。

挣值分析的独特之处在于将成本和进度统一起来考虑，用预算和费用来衡量项目的进度，是项目成本/进度控制的重要工具。 9.预算责任成本=（）×预算单位成本。 商品之所以可以用来交换，是因为商品具有价值（） 同预算成本与施工预算成本，都是项目成本核算的基准，是分别反映预算成本收入和预算成本支出的实际值，是“三算分析”中作为与实际成本比较分析的基准 同预算成本与施工预算成本，都是项目成本核算的基准，是分别反映预算成本收入和预算成本支出的实际值，是“三算分析”中作为与实际成本比较分析的基准 成本控制系统以（）衡量指标为基础，每当发生项目范围变更时，也要求对基本预算进行调整。 人工成本预算与效益预算分解目标挂钩联动，根据确定人工成本预算（） 不同形态的物流成本预算是指按物流成本编制的物流成本预算（） 标准成本总额就是预算成本（） 成本预算是成本（）的过程。 成本预算和利润预算不宜采用弹性预算编制。（ ） 预算周转金可以用来安排支出，但不能随意减少（） 项目成本预算 预算成本是（ ）。 产品成本预算,是( )预算的汇总。 项目预算总成本可以划分为（ ）。 成本预算与成本估算的区别。 “材料成本差异”账户贷方可以用来登记（　）。 挣值分析法可以用来估算成本（） “材料成本差异”账户借方可以用来登记（）