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甲公司于2×16年1月1日向其60名高级管理人员每人授予10万份股票期权,根据股份支付协议的规定,这些高级管理人员必须自权益工具授予日起在公司服务满三年,即自2×18年12月31日起满足可行权条件的员工可以行权。授予日每份期权的公允价值为5元。2×16年年底,甲公司的股价已经大幅下跌,于2×17年1月1日,管理层选择降低期权的行权价格。在重新定价的当天,原授予的每份期权的公允价值为1元,重新定价后
主观题
甲公司于2×16年1月1日向其60名高级管理人员每人授予10万份股票期权,根据股份支付协议的规定,这些高级管理人员必须自权益工具授予日起在公司服务满三年,即自2×18年12月31日起满足可行权条件的员工可以行权。授予日每份期权的公允价值为5元。2×16年年底,甲公司的股价已经大幅下跌,于2×17年1月1日,管理层选择降低期权的行权价格。在重新定价的当天,原授予的每份期权的公允价值为1元,重新定价后
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2016年1月1日,A公司向其100名管理人员每人授予1万份股票期权,这些职员从2016年1月1日起在该公司连续服务3年,即可以每股3元的价格购买1万股A公司股票,授予日期权公允价值为每份9元;2016年A公司共有4名管理人员离职,预计未来2年内还将有6名管理人员离职;2017年A公司管理层没有人离职,预计未来1年内将有1名管理人员离职。不考虑其他因素,2017年A公司计入资本公积的金额为()万元
20×3年1月1日,甲公司向其100名管理人员每人授予10万份现金股票增值权。根据股份支付协议规定,这些人员从20×3年1月1日起在该公司连续服务满4年,即可按照当时股价增长幅度获得现金。授予日,甲公司股票市价为10元/股,截止至20×4年12月31日,甲公司就该项股权激励计划累计确认负债5000万元。20×3年和20×4年各有4名管理人员离职,20×5年有6名管理人员离职,预计20×6年有2名管
甲公司为上市公司,2016年1月1日股东大会批准一项股权激励计划,甲公司向其100名管理人员每人授予200份股票期权,根据股份支付协议规定,这些人员从2016年1月1日起必须在该公司连续服务3年,服务期满时才能以每股5元的价格购买200股甲公司股票,从而获益。甲公司每股股票面值为1元。甲公司估计该期权在授予日的公允价值为每份12元。2016年有10名管理人员离开甲公司,甲公司估计三年中离开的管理人员比例将达到20%;2017年又有5名管理人员离开公司,公司预计未来1年不会有管理人员离开,于是将管理人员离开比例修正为15%;2018年实际又有4名管理人员离开。2018年12月31日未离开公司的管理人员全部行权。要求:(1)分别计算2016年至2018年每年计入当期费用的金额;(2)编制2016年至2018年与股份支付有关的会计分录。
甲公司于2×16年1月1日向其60名高级管理人员每人授予10万份股票期权,根据股份支付协议的规定,这些高级管理人员必须自权益工具授予日起在公司服务满三年,即自2×18年12月31日起满足可行权条件的员工可以行权。授予日每份期权的公允价值为5元。2×16年年底,甲公司的股价已经大幅下跌,于2×17年1月1日,管理层选择降低期权的行权价格。在重新定价的当天,原授予的每份期权的公允价值为1元,重新定价后
甲公司20×4年初经股东会批准,开始实施一项股权激励计划,该股权激励计划的内容是:甲公司向70名管理人员每人授予6 000份的股票期权,约定自20×4年1月1日起,这些管理人员连续服务3年,即可以每股4元的价格购买6 000份甲公司股票。20×4年,有4名管理人员离职,预计未来将有6名管理人员离职。20×5年,又有5名管理人员离职,预计未来将有5名管理人员离职。授予日股票期权的公允价值为每股5元,
甲公司为上市公司,20×5年1月1日向其200名管理人员每人授予了100股股票期权,并可自20×7年12月31日起按每股20元行权。甲公司股票的面值为1元,每股市价在20×5年1月1日和20×7年12月31日分别为15元和30元。假设20×7年l2月31日,公司在职的150名管理人员同时行权,则公司增加的“资本公积—股本溢价”为()元
甲公司为上市公司,20×5年1月1日向其200名管理人员每人授予了100股股票期权,并可自20×7年12月31日起按每股20元行权。甲公司股票的面值为1元,每股市价在20×5年1月1日和20×7年12月31日分别为15元和30元。假设20×7年l2月31日,公司在职的150名管理人员同时行权,则公司增加的“资本公积——股本溢价”为()
2012年1月1日,甲公司向其100名管理人员每人授予10万份现金股票增值权,这些高管人员自2012年1月1日起在甲公司连续服务4年,即可按照当时股价的增长幅度获得现金。授予日,甲公司每份现金股票增值权的公允价值为10元/股,截至2013年12月31日,甲公司就该项股权激励计划累计确认负债5000万元.2012年和2013年各有4名管理人员离职,2014年有6名管理人员离职,预计2015年有2名管理人员离职。2014年12月31日,每份现金股票增值权的公允价值为11元。不考虑其他因素,甲公司该项股份支付对2014年当期管理费用的影响金额为()万元。
时代网络科技发展有限公司(以下简称“时代公司”)是一家由海归人才与国内大型物流企业嫁接而成的新型电子商务公司。2015 年 1 月 1 日,时代公司董事会批准了一项股份支付协议。协议规定,2015 年 1 月 1 日,公司向其 200 名管理人员每人授予 100 份股票期权,这些管理人员必须从 2015 年 1 月 1 日起在公司连续服务 3 年,服务期满时才能够以每股 4 元购买 100 股时代公司股票。公司估计该期权在授予日(2015 年 1 月 1 日)的公允价值为 15 元。第一年有 20 名管理人员离开时代公司,时代公司估计三年中离开的管理人员比例将达到 20%;第二年又有 10 名管理人员离开公司,公司将估计的管理人员离开比例修正为 15%;第三年又有 15 名管理人员离开。要求:
2×18年1月1日,甲公司为其200名管理人员每人授予100份现金股票增值权,根据股份支付协议规定,这些人员从2×18年1月1日起必须在该公司连续服务满4年,即可按照当时股价的增长幅度获得现金,该现金股票增值权应在2×22年12月31日之前行使完毕。2×18年1月1日每份现金股票增值权公允价值为50元,2×18年12月31日每份现金股票增值权公允价值为55元,当年有10名管理人员离开甲公司,甲公司估计未来三年中将有25名管理人员离开。2×19年12月31日每份现金股票增值权公允价值为60元,累积有10%的管理人员离开甲公司,甲公司估计四年中离开的管理人员比例将达到20%。至2×19年12月31日因该项股权激励应确认的“应付职工薪酬”贷方余额为( )元。
上郡公司于2015年12月1日为其300名管理人员每人授予100份现金股票增值权,要求这些人员从2016年1月1日起必须连续服务满4年,即可享有该份现金股票增值权。每份现金股票增值权在2015年12月1日公允价值为50元,在2016年12月31日公允价值为55元,有10名管理人员离开上郡公司,上郡公司估计四年中将有30名管理人员离开。每份现金股票增值权在2017年12月31日公允价值为70元,累积
A公司为上市公司,2×15年1月1日,A公司向其100名管理人员每人授予5万份股票期权,规定这些职员从2×15年1月1日起在该公司连续服务满3年,每人即可按每股4元的价格购买5万股A公司股票,从而获益。A公司估计每份期权在授予日的公允价值为15元。第一年有10名管理人员离开A公司,A公司估计三年中离开的管理人员的比例将达到20%;第二年又有5名管理人员离开A公司,公司将估计的管理人员离职比例修正为18%。A公司2×16年因该股份支付应计入管理费用的金额为()万元。
A公司为上市公司。2015年1月1日,A公司向其100名管理人员每人授予10万份股票期权,股份支付协议规定,这些管理人员从2015年1月1日起在公司连续服务满3年,即可以每股4元的价格购买10万股A公司普通股股票,从而获益。A公司估计每份期权在授予日的公允价值为15元。第一年有20名管理人员离开A公司,A公司估计三年中离开的管理人员的比例将达到20%;第二年又有10名管理人员离开A公司,A公司将估计的管理人员离职比例修正为18%。A公司2016年因该项股份支付应计入管理费用的金额为()万元。
甲公司2×17年1月1日向其50名管理人员每人授予100份股票期权。根据股份支付协议规定:从2×17年1月1日起3年中,公司3年净利润增长率平均达到12%以上,并且从2×17年1月1日起所有管理人员必须在该公司连续服务满3年,服务期满时才能以每股5元的价格购买100股甲公司股票,甲公司股票每股面值为1元。公司估计该期权在授予日的公允价值为每份12元。2×17年、2×18年和2×19年年末该期权的公允价值分别为每份13元、12元和10元。2×17年有5名管理人员离开甲公司,甲公司估计三年中离开的管理人员比例将达到20%;2×18年又有3名管理人员离开公司,公司将管理人员离开比例修正为18%;2×19年又有2名管理人员离开。2×19年12月31日未离开公司的管理人员全部行权。第1年年末,第2年年末,甲公司均预计下年可以实现该业绩目标。则2×19年12月31日行权时记入“资本公积——股本溢价”科目的金额为( )元。
长江公司系一上市公司。2008年1月1日,长江公司向其100名管理人员每人授予50份股票期权,并规定这些人员从2008年1月1日起必须在该公司连续服务3年,服务期满时才能以每股5元购买50股长江公司股票,长江公司股票面值为每股1元。公司估计该期权在授予日的公允价值为12元。2008年有10名管理人员离开长江公司,长江公司估计三年中离开的管理人员比例将达到20%;2009年又有5名管理人员离开公司,公司将管理人员离开比例修正为15%;2010年又有4名管理人员离开。2011年12月31日未离开公司的管理人员全部行权。2011年行权时记入“资本公积——股本溢价”科目的金额为()万元。
甲公司为一上市公司。2009年1月1日,公司向其100名管理人员每人授予100份股票期权,这些职员从2009年1月1日起在该公司连续服务3年,即可以5元每股购买100股甲公司股票,从而获益。公司估计该期权在授予日的公允价值为30元。至2011年12月31日甲公司估计的100名管理人员的离开比例为10%。假设剩余90名职员在2012年12月31日全部行权,甲公司股票面值为1元。则计入“资本公积——股本溢价”科目的金额为元。
甲公司2014年初经股东会批准,开始实施一项股权激励计划,该股权激励计划的内容是:甲公司向70名管理人员每人授予1万份的股票期权,约定自2014年1月1日起,这些管理人员连续服务3年,即可以每股3元的价格购买1万份甲公司股票。至2014年末,有4名管理人员离职,预计未来两年将有6名管理人员离职。至2015年末,已离职管理人员共计15名,预计未来将不会有人员离职。该项股票期权授予日的公允价值为每股5
甲公司2012年7月1日向其50名高级管理人员每人授予1000份股份期权。该股份期权将于2016年年末服务期满时行权。行权时高级管理人员将以4元/股购入该公司股票,该股份期权在授予日的公允价值为4元。假设2016年年末共有8人离职,甲公司该项股份支付对各期利润的累积影响金额是( )万元。
2×15年1月1日,甲公司向其100名管理人员每人授予10万份现金股票增值权。根据股份支付协议规定,这些人员从2×15年1月1日起在该公司连续服务满4年,即可按照当时股价增长幅度获得现金。授予日,甲公司每份现金股票增值权的公允价值为10元,截至2×16年12月31日,甲公司就该项股权激励计划累计确认负债5000万元。2×15年和2×16年各有4名管理人员离职,2×17年有6名管理人员离职,预计2×18年有2名管理人员离职。2×17年12月31日,每份现金股票增值权的公允价值为11元。不考虑其他因素,甲公司该项股份支付对2×17年管理费用的影响金额为( )万元。
20×3年1月1日,甲公司向其100名管理人员每人授予10万份现金股票增值权。根据股份支付协议规定,这些人员从20×3年1月1日起在该公司连续服务满4年,即可按照当时股价增长幅度获得现金。授予日,甲公司股票市价为10元/股,截止至20×4年12月31日,甲公司就该项股权激励计划累计确认负债5000万元。20×3年和20×4年各有4名管理人员离职,20×5年有6名管理人员离职,预计20×6年有2名管理人员离职。20×5年12月31日,每份现金股票增值权的公允价值为11元。不考虑其他因素,甲公司该项股份支付对20×5年管理费用的影响金额为( )万元。
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