在定量化的职位评价中，为了避免薪酬管理的困难和混乱，通常的做法是，将职位价值评估结果相近的职位归并组合成若干个等级，在确定薪酬等级数目时需要考虑的因素不包括（）

为了降低薪酬管理中可能出现的不公正现象,提高员工对薪酬的满意度,在职位评价过程中,坚持透明化的职位评价标准和职位等级结构,以有助于员工对企业战略目标和价值取向的理解和认同。这种做法属于职位评价原则中的（　　）。 安全评价方法按评价结果的量化程度划分，可以分为定性和定量安全评价方法，下列属于定量的安全评价方法的是（） 在职位评价的各种方法中，属于量化评价，并采用职位与尺度比较的方法是（） 职位评价对于薪酬管理有重要的意义,其作用主要体现在（） 能够直接得出被评价职位的货币薪酬水平的职位评价方法是（）。 中国大学MOOC: 设计基本薪酬的步骤一般包括：①职位分析②职位评价③薪酬调查④建立薪酬曲线⑤确定薪酬等级（） 按照安全评价的量化程度。安全评价方法可以分为定性安全评价方法和定量安全评价方法。下列评价方法中，属于定量安全评价方法的有（　　）。 按照安全评价的量化程度，安全评价方法可以分为定性安全评价方法和定量安全评价方法。下列评价方法中，属于定量安全评价方法的有（）。 能够直接将市场薪酬调查融入职位评价过程之中的职位评价方法是() 按照安全评价结果的量化程度，安全评价方法可以分为定性安全评价方法和定量安全评价方法。下列评价方法中，属于定量安全评价方法的有（　　）。 按照安全评价的量化程度安全评价方法可以分为定性安全评价方法和定量安全评价方法，下列评价方法中，属于定量安全评价方法的有（）0 按照安全评价结果的量化程度，安全评价方法可以分为定性安全评价方法和定量安全评价方法。下列评价方法中，属于定量安全评价方法的有（　）。 设计基本薪酬的步骤一般包括：①职位分析；②职位评价；③薪酬调查；④建立薪酬曲线；⑤确定薪酬等级。正确的顺序应当是()。 设计基本薪酬的步骤一般包括：①职位分析；②职位评价；③薪酬调查； ④建立薪酬曲线；⑤确定薪酬等级。正确的顺序应当是 按照安全评价结果的量化程度，安全评价方法可分为定性安全评价方法和定量安全评价方法。（ ） 对于物业服务企业的薪酬体系设计的步骤职位评价来说，职位评价的目的之一是为了进行薪酬调查建立统一的职位评估标准，使不同的职位之间具有可比性，为确保薪酬的（）奠定基础。 职位评价对于薪酬管理有重要的意义,其作用主要体现在(    )。 标准实施效果评价结果分为定性和定量两种，只有定量的结果才可量化，即能用数据的方式表达，定性的结果就难以量化（） 标准实施效果评价结果分为定性和定量两种，只有定量的结果才可量化，即能用数据的方式表达，定性的结果就难以量化。 职位评价主要是为了解决薪酬的()问题。