实际上管理者就是领导者，而领导过程就是管理过程。

领导者就是把事情做正确的人，而管理者则是做正确事情的人 在管理过程中，管理者实际上就是一个指挥者，对下级组织下达命令、指挥工作、行使指挥职能。() 所有的管理者都是领导者，所有领导者也是管理者。 管理者可以是领导者，领导者却可以不是管理者（） 领导者一定是管理者，但管理者应该成为领导者（） 领导就是管理者带领全体成员执行组织计划的过程。 管理者不一定是领导者,但领导者一定是管理者 领导者不一定是管理者,但管理者一定是领导者 管理者不一定是领导者，但领导者一定是管理者。() 管理者一定是领导者，但领导者不一定是管理者（） 有效的管理者是有效的领导者，有效的领导者也是有效的管理者（） 一个管理者未必是领导者，一个领导者必定是管理者（） 管理的范围大于领导，领导者范围大于管理者。() 管理者的人际角色就是管理者所扮演的领导角色（） 管理的范围大于领导，领导者的范围大于管理者。() 领导者一定是管理者 团队领导者是冲突管理者。() 领导者就是指组织形式上被任命的领导者（） 领导者更多的重视激励，而管理者更多的执行约束。 承担领导职责、实施领导过程的管理者，称为（）。