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对于投资类项目,项目部编制月度风险管控情况表经商务经理审核后,报送合约法务部()
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对于投资类项目,项目部编制月度风险管控情况表经商务经理审核后,报送合约法务部()
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南方电网公司对项目风险实行分级管控,高风险应由业主项目部负责管控,建设单位基建部负责监督()
风险实行分级管控的规定,风险由业主项目部负责管控,建设单位基建部门负责监()
各项目管理部/项目部还应至少每月对本项目()及以上安全风险分级管控清单进行更新
各项目管理部/项目部还应至少()对本项目较大及以上安全风险分级管控清单进行更新
()应全面负责项目部危险源标识、风险评价和分级管控工作
项目经理或项目部以年度前期费投资计划、年度前期进度计划为基准编制年度前期资金计划,以( )方法开展前期费用管控。
监理、施工项目部应张挂级及以上施工现场风险管控公示牌()
依据《南方电网公司基建项目管理办法》中风险实行分级管控的规定,( )风险由业主项目部负责管控,建设单位基建部门负责监。
依据《南方电网公司基建项目管理办法》中风险实行分级管控的规定,()风险由业主项目部负责管控,建设单位基建部门负责监督。
对于220kV项目,业主项目部应编制()
对于110kV项目,业主项目部应编制()
分公司按月度对项目部商务实施计划书的岗位职责的落实情况进行考核()
预控成本是项目部管根据工程项目管理目标、施工规划编制的工程项目经济控制指标,预控成本包括()和资金使用计划。
项目部组建完成天后完成任务表编制,项目部进场后天内完成实施计划相关表格编制()
营销管理条线负责编制、审核及管控项目全周期、年度、月度营销费用预算及资金计划()
投资类项目主要包括哪三类项目
项目总投资估算表编制时,在什么情况下编制分年投资计划表?
施工单位项目部编制的《项目部工程质量风险源识别清单》,由谁审批
项目部应在《项目责任成本测算书》基础上,结合项目的实际情况需多久编制完整的《项目计划成本书》、《项目商务策划书》()
施工方案由部编制,经监理项目部审查后,报业主项目部审批()
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