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5WHY分析法中,应根据现象的去思考发生的问题点()
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5WHY分析法中,应根据现象的去思考发生的问题点()
A. 原理
B. 本质
C. 环境
D. 原则
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使用5WHY分析法时,为了确保挖掘的深度,务必完成5次为什么的探讨()
5Why顶上问题既是现象描述,也是表因描述。()
5Why顶上问题既是现象描述,也是表因描述()
使用5WHY分析法时不限定只做“5次为什么的探讨”,主要是必须找到为止()
5Why分析法被用来识别和说明因果关系链,它的根源会引起恰当地()
5Why分析法起源于日本丰田公司,又称“5问法”、5个为什么分析,也就是对一个问题点连续以5个“为什么”来自问,其思路是解决问题多问几个为什么,直至找出原有问题的()
5WHY分析是一个找问题()的工具
针对一个5WHY分析案例,可以有很多个现象()
5why分析法的用途未找到根本原因,5Why不限作5次询问,直至问到出现显而易见的答案为止(答案越显而易见,解决越容易,成本也越低)()
5why分析法的用途未找到根本原因,5Why不限作5次询问,直至问到出现显而易见的答案为止(答案越显而易见,解决越容易,成本也越低)。
5Why分析法的原则是找到根本原因,所以“五个为什么”≠“问五次为什么”
5WHY分析时应注意()
做5WHY分析时应注意()
5Why可以针对如下哪些问题展开()
品质5 Why分析法是什么()
使用5Why分析方法时,若问题的答案有一个以上的原因,则应该找出每个原因的根源。但使用5Why分析方法时,必须问五次为什么()
5Why法在应用时,有哪些步骤()
定位问题可以用5W1H的分析法的思考方式,确认问题点,为客户提供对应的解决方案()
5why通过一系列连贯的问题(为什么)来探索反常现象的根因。若在第一个为什么上就停止不前,那么就很难找到问题的真正原因。5why适用于()
5Why方法有助于加深问题理解,准确定位问题所在。
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