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品质5 Why分析法是什么()
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品质5 Why分析法是什么()
A. 质量问题越早解决越好
B. 发现问题连问5次为什么,找到问题的根本原因
C. 产品从生产到入库都应有明确的标识
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5WHY分析法中,应根据现象的去思考发生的问题点()
使用5WHY分析法时不限定只做“5次为什么的探讨”,主要是必须找到为止()
5Why分析法的原则是找到根本原因,所以“五个为什么”≠“问五次为什么”
5W+1H和5Why是什么()
5WHY分析法的问题点来自于因果图或者柏拉图中的关键原因()
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所谓5why分析法,又称“5问法”,也就是对一个问题点连续以5个“为什么”来自问,以追究其根本原因。
5why分析法的用途未找到根本原因,5Why不限作5次询问,直至问到出现显而易见的答案为止(答案越显而易见,解决越容易,成本也越低)()
5why分析法的用途未找到根本原因,5Why不限作5次询问,直至问到出现显而易见的答案为止(答案越显而易见,解决越容易,成本也越低)。
5WHY分析时应注意()
做5WHY分析时应注意()
5Why分析法起源于日本丰田公司,又称“5问法”、5个为什么分析,也就是对一个问题点连续以5个“为什么”来自问,其思路是解决问题多问几个为什么,直至找出原有问题的()
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使用5Why分析方法时,若问题的答案有一个以上的原因,则应该找出每个原因的根源。但使用5Why分析方法时,必须问五次为什么()
5WHY分析是一个找问题()的工具
什么是价值分析法?价值分析法的特征是什么?
5Why顾名思义必须问5个为什么。()
5Why顾名思义必须问5个为什么()
案例分析法是什么
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