项目经理需要依据下列哪一项来编制工作绩效报告？（）

一个项目发生问题，需要纠正。项目经理评估纠正的影响，并执行下列哪一项活动？（） 项目经理考虑一个项目是否需要外部资源。下列哪一项对创建采购管理计划有用（） 一位客户致电项目经理，要求对项目做微小变更以激活报告功能。项目经理通知开发团队实施该报告功能。在测试阶段，发现该报告功能未能满足客户期望。项目经理本应执行下列哪一项？（） 项目已进行到测试阶段，项目经理收到一项变更请求，为了确认实施该变更的程序，项目经理应参考下列哪一项（） 项目经理通常使用哪种沟通技术来发布绩效报告？（） 项目经理应该使用哪一项工具或技术来执行定性风险分析（） 一名新项目经理被任命管理一个目前落后于进度的项目，新项目经理应使用挣值技术来确定下列哪一项？（） 下列哪一项是项目经理需要在项目风险管理中特别注意的一个方面（） 一家公司正在制定项目管理计划。项目经理希望通过评估员工之前的绩效评审，来组建一支高效率的项目团队。项目经理应该查阅哪一项规划过程输入（） 项目经理的权利不包括以下哪一项（）。 项目经理希望确定计划采购的服务提供商，项目经理应该参考下列哪一项？（） 项目经理希望确定计划采购的服务提供商。项目经理应该参考下列哪一项？（） 一个项目正在多个国家执行，虚拟团队中共有七名区域项目经理工作。其中一名区域项目经理收到一份报告，显示他们团队的绩效低于平均水平。项目经理应使用什么工具或技术来提高团队绩效和项目绩效？（） 项目经理负责管理一个项目，该项目将实施一项新技术。若要识别与项目相关的风险，项目经理应使用哪一项？（） 项目经理需要快速批准项目计划，为了估算获得批准所需的时间，项目经理必须决定哪些批准人可能需要特别注意。下面哪一项将帮助项目经理决定这个问题？（） 已获批准的项目章程能为项目经理提供从事下列哪一项的职权？（） 寻求项目计划获得批准之前,项目经理准备了一份干系人分析。项目经理应该识别下列哪一项? 公司任命一名项目经理管理一个新项目。项目经理可使用下列哪能一项作为制定项目管理计划的依据？（） 项目经理必须分析假设条件中的哪一项？（） 项目经理通过进度网执行一个正向和反向分析。若要完成项目进度表，需要下列哪一项？（）