项目经理希望确定计划采购的服务提供商。项目经理应该参考下列哪一项？（）

项目经理组织项目管理团队编制了项目计划,并得到了主要相关方批准。接着,项目经理应该做什么（） 项目经理希望确保相关方能充分参与项目的整个生命周期，项目经理应该在相关方参与计划中包含下列哪一项？（） 项目执行期间重新委任了一名项目经理，项目已经按照计划执行，但是项目经理发现客户对报告方法相当不满，项目经理应该首先（ ） 在一个产品开发项目期间，项目经理必须确定生产流程是否稳定。项目经理应该审查什么？（） 在创建采购管理计划时，项目经理发现组织内部存在的某些资源正在为其他项目效力，项目经理应该怎么做来满足这种需求？（） 对待客户项目经理应该（） 客户决定更换信息技术服务提供商供应商A。客户与供应商B协调一项协议立即开始服务。项目收尾前，供应商A的项目经理应该怎么做？（） 项目经理决定将一些任务分包给外部服务提供商。哪个过程能确保服务提供商的绩效满足合同要求（） 在一个产品开发期间，项目经理必须确定开发过程是否稳定。项目经理应该使用什么工具（） 项目执行期间重新委任了一名项目经理，项目已经按照计划执行，但是项目经理发现客户对报告方法相当不满，项目经理应该首先做什么（） 由于项目执行期间的范围变更，项目经理确定供应商必须对一个已在使用的产品模块进行变更，项目经理应该先做什么？（） 一名初级项目经理从未参与过相似类型的项目。项目经理指示该初级项目经理去识别项目中的风险，该初级项目经理应该如何做？（） 在项目规划阶段，项目经理完成进度计划。若要确定总体进度计划的灵活性，项目经理应使用下列哪项工作或技术？（） 项目发起人希望更新项目状态。项目经理应该使用下列哪种方法（） 项目执行期间，客户希望对项目范围进行变更.项目经理应该怎么做？（） 新项目经理正在制定项目管理计划，但项目经理对该项目领域没有经验。若要从其他人的经验中获益，项目经理应该参考下列哪一项（） 当项目的客户告诉项目经理，他已经没有钱支付项目了，项目经理应该做的是（） 项目经理被告知项目必须比原定计划提前两天完成。你怎么办？（） 为避免出现项目沟通障碍，项目经理应该 资源经理询问项目经理的角色和职责以及项目目的。项目经理应向资源经理提供下列哪一份文件？（）