人力资源规划是指组织根据自身战略的需要，用科学的手段来预测组织在未来可能会遇到的人力资源需求状况和供给状况，进而制定必要的人力资源获取、利用、保留和开发计划，来满足组织对人力资源数量和质量的要求，从而不仅帮助组织获得实现战略目标，同时确保组织在人力资源的使用方面达到合理和高效（）

人力资源战略与人力资源规划的关系（） 把人力资源规划划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源规划的依据是()。 把人力资源规划划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源规划的依据是( )。 把人力资源规划划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源规划的依据是()。 把人力资源规划划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源规划的依据是（　　）。 根据战略规划与人力资源管理之间的联系，人力资源部门全面参与组织战略制定，这属于（）关系类型 战略性人力资源规划主要指根据企业战略确定的人力资源管理的总体目标和配套政策，一般是（）以上的人力资源计划。 简述人力资源规划与企业战略、人力资源战略的关系 人力资源规划划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源规划的依据是(    )。 人力资源规划主要是规划组织人力资源的（） 人力资源规划主要是规划组织人力资源的（） 人力资源规划，是指一个组织科学地预测、分析组织在组织内部（内外环境）变化中的人力资源需求与供给状况，制定必要的政策和措施，以确保组织在需要的时候和需要的岗位上得到各种所需要的人力资源的过程。 人力资源规划，是指一个组织科学地预测、分析组织在组织内部变化中的人力资源需求与供给状况，制定必要的政策和措施，以确保组织在需要的时候和需要的岗位上得到各种所需要的人力资源的过程。（） 人力资源规划，是指一个组织科学地预测、分析组织在组织内部（内外环境）变化中的人力资源需求与供给状况，制定必要的政策和措施，以确保组织在需要的时候和需要的岗位上得到各种所需要的人力资源的过程。 人力资源战略是指在组织战略的指导下，通过内外部人力资源环境分析等工作制定的人力资源管理指导思想、战略目标，以及实现这个目标所需要的战略措施。对于人力资源战略的理解，下列说法正确的是（） ①科学的人力资源环境分析是前提 ②确定实现人力资源管理目标的职能活动是关键 ③实现组织目标是根本 ④无需考虑组织战略，人力资源部门独立制定 人力资源规划是组织战略的重要组成部分，实质是实现组织人力资源供给和需求的平衡过程（） 人力资源需求预测是组织人力资源战略和规划的核心内容，是制定人力资源计划，进行人力资源开发管理的基础。（） 人力资源需求预测是组织人力资源战略和规划的核心内容，是制定人力资源计划，进行人力资源开发管理的基础。（） 人力资源需求预测是组织人力资源战略和规划的核心内容，是制定人力资源计划，进行人力资源开发管理的基础（） 人力资源规划是对人力资源战略目标的具体实施（）