通过劳务管理计划的实施，（）劳务队伍和施工作业人员引进渠道、进退场时间。

通过劳务管理计划的实施，从施工作业人员的数量和质量上为企业实现预定目标（） 劳务分包队伍劳务施工人员应根据检查策划安排和施工质量验收标准实施检查。 某建筑公司当年新引进一支安装劳务队伍，施工作业结束后，项目部对该劳务队伍综合考评得分82分。经分公司审核汇总、公司劳务部门现场检查，确认考评结果。该安装劳务队伍的考评为（） 新劳务企业、作业队伍引进须进行（）手续。 劳务队伍进场后，安全员和劳务员共同对劳务队伍管理人员和作业人员的公司级安全教育资料进行检查，重点检查（ ）。 施工总承包企业要（）劳务队伍，并实施招投标管理。 如某工种的劳务净需求为（），则需引进新的劳务企业或施工队伍。 劳务分包队伍综合评价时，要求分包队伍管理体系健全，劳务管理人员（） 某建筑公司当年新引进一支安装劳务队伍，施工作业结束后，项目部对该劳务队伍综合考评得分82分。经分公司审核汇总、公司劳务部门现场检查，确认考评结果。建议分公司劳务管理部门（），降低合同履约风险。 架子队是铁路工程建设项目施工现场的基层施工作业队伍，是以施工企业管理、技术人员和（）为施工作业管理与监控层，以劳务企业的劳务人员和与施工企业签订劳动合同的其他社会劳动者（统称劳务作业人员）为主要作业人员的工程队。 劳务队伍管理人员请假（ ）。 劳务作业人员的考勤主要由劳务分包队伍自己负责，项目部劳务员进行监管。 某建筑公司当年新引进一支安装劳务队伍，施工作业结束后，项目部对该劳务队伍综合考评得分82分。经分公司审核汇总、公司劳务部门现场检查，确认考评结果。公司劳务主管部门将按照（）予以公布。 劳务员对劳务队伍的管理通过（ ）来具体实施，花名册中信息须由他提供给劳务员进行统计。 在总承包企业承接京内劳务分包工程施工的劳务分包施工作业队可以不参加劳务分包队伍的综合评价。 劳务队伍管理是影响工程施工进度的关键因素，（ ）应加强现场劳务队伍的检查监管。 架子队是铁路工程建设项目为规范施工现场管理而组建的基层施工铁路建设作业队伍，是以施工企业管理、技术人员和生产骨干为施工作业管理与管控层，以劳务企业的劳务人员和与施工企业签订劳动合同的其他社会劳动者（统称劳务作业人员）为主要作业人员的工程队 架子队是铁路工程建设项目为规范施工现场管理而组建的基层施工铁路建设作业队伍，是以施工企业管理、技术人员和生产骨干为施工作业管理与管控层，以劳务企业的劳务人员和与施工企业签订劳动合同的其他社会劳动者（统称劳务作业人员）为主要作业人员的工程队 劳务分包企业的施工作业队应属于当地建设主管部门、行业管理协会和企业（）的队伍。 凡在总承包企业承接京内、京外劳务分包工程施工的劳务分包施工作业队均应参加劳务分包队伍的综合评价。