施工总承包企业要（）劳务队伍，并实施招投标管理。

单项工程劳务合同估算价100万以上的必须进行招投标选择队伍。（） 通过劳务管理计划的实施，（）劳务队伍和施工作业人员引进渠道、进退场时间。 （）对进入集团从事分包活动的施工作业队伍实行统一管理，负责组织实施劳务作业队伍考评工作，对劳务分包队伍综合评价，布置考评任务。 通过劳务管理计划的实施，合理组织和（）工程所需劳务队伍。 总承包或专业承包企业项目劳动力管理员对劳务分包队伍进行日常检查是项目进行的基本控制活动，也是最基础的管理活动（） 劳务分包作业过程管理包括劳务队伍的进场管理、( )和劳务队伍的退场管理等。 通过劳务管理计划的实施，使对劳务队伍的（）工作更加规范。 劳务队伍管理是影响工程施工进度的关键因素，（ ）应加强现场劳务队伍的检查监管。 通过劳务管理计划的实施，使对劳务队伍的日常劳务管理工作更加规范。（） 通过劳务管理计划的实施，使对劳务队伍的日常劳务管理工作更加规范。（） 施工劳务企业依法只能承接施工总承包企业分包的劳务作业。 劳务分包企业可以承接施工总承包企业或专业承包企业分包的劳务作业。（） 劳务分包企业可以承接施工总承包企业或专业承包企业分包的劳务作业（） 通过施工招投标确定总承包人后,监理工程师应（） 专业与劳务分包施工企业持（）到总承包劳务管理部门进行证书审验。 通过劳务管理计划的实施，使劳务队伍的（）工作更具有针对性。 劳务分包队伍劳务施工人员应根据检查策划安排和施工质量验收标准实施检查。 劳务分包队伍综合评价时，要求分包队伍管理体系健全，劳务管理人员（） 建筑企业资质分为施工总承包、专业承包、劳务分包。施工总承包企业资质等级分为（ ）。 劳务队伍的管理包括：()。