工作分解结构定义了项目的()，代表着项目范围说明书所规定的工作。

你作为项目经理的一项任务是为项目准备一份范围说明书。范围说明书提供了：（） 项目进入到执行阶段后，项目经理、项目组成员为了完成项目范围说明书定义的工作，还需执行的是（　　）。 项目范围说明书通过定义项目目标和主要的（），形成项目小组和项目客户之间的协议的基础。 详细的项目范围说明书是指导项目成功实施的关键文件。（　　）不应该属于范围定义前输入。 详细的项目范围说明书是指导项目成功实施的关键文件。（ ）不应该属于范围定义的输入。 项目范围说明书的内容包括 项目范围说明书的意义在于（） 项目范围说明书通过定义项目目标和主要的项目可交付成果，形成（）和项目客户之间协议的基础。 项目范围说明书通过定义（）和主要的项目可交付成果，形成项目小组和项目客户之间的协议的基础。 试题（22）详细的项目范围说明书是项目成功的关键。 （22） 不应该属于范围定义的输入。（22） 项目的工作分解结构是管理项目范围的基础，描述了项目需要完成的工作，（　　）是实施工作分解结构的依据。 在工程项目进度管理中，工作定义依据中的项目范围说明书包括（） 项目范围说明书通过定义项目目标和主要的项目可交付成果，形成项目小组和（）之间的协议的基础。 项目范围说明书的内容不包括 （ ） 。 下列哪一项最恰当地描述了项目范围说明书？（ ） 项目范围说明书中阐述了：（） 制定准确、详细的项目范围说明书是保证项目成功实施的关键（　　）一般不属于项目范围说明书的主要内容。 （　　）不属于项目范围说明书的内容。 简述项目范围说明书应该包括的内容。 （　　）不属于项目范围说明书的内容。