你作为项目经理的一项任务是为项目准备一份范围说明书。范围说明书提供了：（）

项目经理完成了项目范围说明书，除了将会影响项目的组织政策以外。项目经理下一步做什么？（） 某项目经理被派往一个已经启动并完成了多项活动的项目。项目章程善待完善和批准，项目范围说明书也未完成，项目集经理想让项目经理创建一个工作分解结构。项目经理接下来应该执行哪一项？（） 项目范围说明书应包含下列哪一项？（） 由于个人原因，一名项目团队成员通知项目经理将不能工作两周时间，该团队成员是能够执行一项关键路径任务的唯一资源。项目经理应首先更新哪一份文件（） 下列哪一项最恰当地描述了项目范围说明书？（ ） 定义并记录项目范围时，项目经理首先应查看哪一份文档（） 在定义范围之前，项目经理必须具有下列哪一份文件？（） 项目经理定义项目范围后，团队成员对项目需求表示不满。他们要求审查范围说明书来分析风险，并进一步澄清范围。项目经理应该怎么做？（） 你在为一个新工卡制订项目范围说明书。以下哪一个不是创建项目范围说明书的一部分（） 在确定项目中所需要开展的所有任务后，项目经理根据每个团队成员的技能分配任务。项目经理参考了下列哪一份文件？（） 供应商通知项目经理无法满足一项需求。项目经理应查阅哪一份文件来确定如何处理此供应商合同的变更请求？（） 在项目进行到关键阶段之前，项目经理需要说明团队成员各自的职责。此时，对项目经理最有用的文件是哪一份（） 项目进入到执行阶段后，项目经理、项目组成员为了完成项目范围说明书定义的工作，还需执行的是（　　）。 项目经理被任命管理一个新项目，必须制定一份预算。项目经理请求一位曾从事过类似项目的资深项目经理提供协助。项目经理使用的是哪种工具或技术（） 资源经理询问项目经理的角色和职责以及项目目的。项目经理应向资源经理提供下列哪一份文件？（） 在项目期间，项目经理发现项目团队缺乏按进度计划完成任务的基本技能。下列哪一份将帮助项目经理解决这个问题（） 项目经理批准一个产品发布的一项增强功能。这应记录在哪一份文件中（） 项目经理向发起人分发一份每周下列状态报告。报告中应包含下列哪一项？（） 买方准备正式授权完成一个项目。项目经理应查阅哪一份文件来确认正式采购收尾要求？（） 项目经理收到一个请求，向额外的项目相关方发送状态报告。项目经理应该更新哪一份文件？（）