业主项目管理机构在项目建设一级进度计划审批下达后15个工作日内，在基建管理信息系统中编制完成项目二级进度计划（）

业主项目部根据下达的工程项目一级进度计划，及时制定项目二级进度计划，报建设单位批准（） 在项目一级（里程碑）进度计划下达后15个工作日内编制完成项目二级进度计划，并由审批下达（） 施工单位应根据项目二级进度计划及时制定项目三级进度计划，报监理单位审核，业主项目管理机构审批（） 业主项目部根据下达的工程项目里程碑进度计划，及时制定项目一级进度计划，报建设单位批准。 施工单位应根据及时制定项目三级进度计划，报监理单位审核，业主项目管理机构审批（） 在年度投资计划下达后20个工作日内，公司按管理权限分别审批下达基建项目一级进度计划（） 施工单位应根据及及时制定项目三级进度计划，报监理单位审核，业主项目管理机构审批（） 业主项目管理机构应组织及时更新项目建设进度信息（） 在年度投资计划下达后20个工作日内，建设单位按管理权限审批下达基建项目二级进度计划（） 业主项目管理机构应组织参建单位及时更新项目建设进度信息（） 业主项目管理机构应组织参建单位及时更新项目建设进度信息（） 施工单位应根据项目二级进度计划及施工合同及时制定项目三级进度计划，报监理单位审核，业主项目管理机构 业主项目部根据下达的工程项目里程碑进度计划，及时制定项目二级进度计划，报建设单位批准。 业主项目部根据下达的工程项目里程碑进度计划，及时制定项目二级进度计划，报建设单位批准（） 基建配网项目进度计划由项目建设单位负责编制，省公司审批下达（） 建设单位应按资金计划组织业主项目管理机构开展项目建设前期工作（） 根据项目一级进度计划，由建设单位统筹设计、物资、施工单位编制完成项目二级进度计划并报业主项目部批准，二级进度计划应做到衔接合理、安排有序。 业主项目管理机构应重点、项目二级进度计划完成情况，当实际进度滞后计划时，应及时组织各参建单位采用有效措施使工程进度可控在控（） 在年度投资计划下达后20个工作日内，公司基建部、分子公司按管理权限分别审批下达基建项目三级进度计划（） 根据项目里程碑（一级）进度计划，由建设单位统筹设计、物资、施工单位编制完成项目二级进度计划并报业主项目部批准，二级进度计划应做到衔接合理、安排有序。