建设单位应按资金计划组织业主项目管理机构开展项目建设前期工作（）

业主项目部是公司基建管理的基层组织，接受建设单位领导，对项目建设管理负( )。 施工单位应根据及时制定项目三级进度计划，报监理单位审核，业主项目管理机构审批（） 项目可研批复后，建设单位应及时组建业主项目部或将项目纳入已成立的业主项目部管理（） 施工单位应根据及及时制定项目三级进度计划，报监理单位审核，业主项目管理机构审批（） 施工单位应根据项目二级进度计划及时制定项目三级进度计划，报监理单位审核，业主项目管理机构审批（） 工程建设前期及准备工作费用计划下达后，由建设单位及业主项目部应按照计划落实完成。 工程建设前期及准备工作费用计划下达后，由建设单位及业主项目部应按照计划落实完成（） 基建项目可行性报告批复后( )内，建设单位负责组建业主项目部(或将该基建项目纳入已有业主项目部管理)。 以下描述，（）不是建设单位（业主项目部）职责。 业主项目部撤销建议由建设单位( )提出。 ( )建设单位对业主项目部进行综合评价。 业主项目部撤销建议由建设单位提出（） 施工单位应根据项目二级进度计划及施工合同及时制定项目三级进度计划，报监理单位审核，业主项目管理机构 下列哪些属于业主项目管理机构的管理内容（） 施工单位应根据项目一级进度计划及施工合同及时制定项目三级进度计划，报监理单位审核，业主项目管理机构审批（） 施工单位应根据项目一级进度计划及施工合同及时制定项目三级进度计划，报监理单位审核，业主项目管理机构审批（） 建设单位须对业主项目部进行综合评价（） 项目档案验收由建设单位办公室部门作为主管部门牵头组织，业主项目部协助开展，分为（）两个阶段。 涉及两个以上业主项目部或建设单位的工程项目，由各分子公司指定的建设单位牵头组织编写。 业主项目部根据下达的工程项目里程碑进度计划，及时制定项目二级进度计划，报建设单位批准。