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变革中期,通过()等变革推进。
多选题
变革中期,通过()等变革推进。
A. 适应变革
B. 整合资源
C. 变革行动
D. 战略举措
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按照组织变革的不同侧重,变革分为战略性变革、结构性变革、流程主导性变革和变革()
下列对组织变革程序排序正确的是(1)通过组织诊断,发现变革征兆;(2)分析变革因素,制定改革方案;(3)选择正确方案,实施变革计划;(4)评价变革效果,及时进行反馈()
经济发展“三个变革”数量变革、效率变革、动力变革()
经济发展“三个变革”数量变革、效率变革、动力变革。
零售业务战略转型的要通过哪些转变,实现零售业务质量变革、效率变革、动力变革()
沟通能改变员工对变革的看法,通过沟通帮助员工提高对变革的认识。()
以众创、众包、众筹、众扶等推动生产模式和组织方式变革,全面推进()
李某作为某企业高级管理层的一员,极力支持正在进行的一项变革,请说明变革支持者推进战略变革的步骤( )。
我们要加快建设知识型、技能型、创新型劳动者大军,以素质提升推进质量变革、效率变革、动力变革,助推煤炭行业高质量发展()
可以通过()来克服变革的阻力。
由于战略发展的需要,G公司将实行战略变革。李某作为企业高级管理层的一员,极力支持正在进行的变革。下列各项中,属于变革的支持者推进战略变革的步骤的有( )。
()是通过交流和解释使员工正确理解变革的原因和变革策略的科学性,转变认识,消除异议,克服变革阻力
G公司为了有效克服变革的阻力,公司的领导曾多次开动员会,让员工们充分了解变革的必要性和可行性,使员工充分参与到变革中,并且公司逐步推进变革。根据上述信息,G公司克服变革阻力运用的策略包括( )。
G公司为了有效克服变革的阻力,公司的领导曾多次开动员会,让员工们充分了解变革的必要性和可行性,使员工充分参与到变革中,并且公司逐步推进变革。根据上述信息,G公司克服变革阻力运用的策略包括()。
简述变革推行者和变革机构克服变革阻力的策略。
质量变革、效率变革、动力变革,是我们事业发展的()
实施组织变革的4个步骤为:确定是否需要变革,确定需要进行哪些变革,实施变革,评估变革的效果。
成功的变革必须对组织的现状进行解冻,然后通过变革使组织进入一个新阶段,同时对新的变革予以再冻结()
为了顺利推进组织变革,公司应采取哪些具体措施?
积极推进中国特色军事变革深入发展,必须()
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